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基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凈化市場環(huán)境、建立良好經(jīng)營秩序，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新工作方法，在趕超
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;卷煙銷售市場秩序井然了，零售客戶亦從“賣煙不賺錢，倒貼塑料袋”，變成了“賣煙有賺頭，無煙不成店”轉(zhuǎn)變。但是，在看到歌舞升平
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賣，大多采取“薄利多銷”的經(jīng)營方式，對卷煙價格管理工作難以接受，執(zhí)行力較低。
4、卷煙市場秩序還存在不規(guī)范行為。持證零售戶特別是大戶的違法違規(guī)經(jīng)營行為
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部門，也需要卷煙零售戶和消費(fèi)者積極參與到規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序的工作中來，歡迎社會公眾踴躍舉報制售假煙違法活動，并對舉報有功人員給予物質(zhì)獎勵（舉報電話
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）聯(lián)合公安、工商等部門，持續(xù)深入開展卷煙市場經(jīng)營秩序集中整治行動，鞏固擴(kuò)大非法名煙名酒店打擊成果，取締重點(diǎn)不法經(jīng)營戶400多戶，釋放了被假冒
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的基礎(chǔ)。
（二）鞏固和完善政府主導(dǎo)下的卷煙專賣市場監(jiān)管體系。
成立了整頓和規(guī)范卷煙零售市場秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府常務(wù)副縣長擔(dān)任組長，由政府辦牽頭每半年
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經(jīng)營提供良好的市場秩序，才能從根本上為零售終端提供良好服務(wù)。太原煙草按照“在管理中服務(wù)、在服務(wù)中管理”的原則，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理為目標(biāo)，逐步建立了“轄區(qū)—片區(qū)
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面臨收購場所和收購人員臨時安置等棘手問題，靠租借當(dāng)?shù)丶Z站倉庫、舊廠房等場地勉強(qiáng)堅持煙葉收購，但收購秩序和煙葉倉儲安全成為主要安全隱患。如今，標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站及
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管理辦法》第十六條的規(guī)定，同樣可以體現(xiàn)公正、公開、公平的原則。
（四）規(guī)范管理，限量供貨，穩(wěn)定市場秩序和適應(yīng)市場需求
煙草行業(yè)
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，全屯煙葉生產(chǎn)將有較大的發(fā)展。
煙農(nóng)有組織、有秩序、成規(guī)模喜售煙葉
“這樣收購公平公正，我們放心”
走出個美，我們驅(qū)車沿著環(huán)山公路北行，只見奇山
