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化，同時提高安全性。
將6S管理與TPM管理推行有機結(jié)合。在推行6S管理的基礎(chǔ)上，注重與TPM管理工作有機結(jié)合，在建立設(shè)備6S管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，
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情況，部署2013年重點工作。
公司黨組成員、副總經(jīng)理湯柱國出席會議并講話。他要求，準(zhǔn)確把握行業(yè)企業(yè)管理工作的基本要求。近年來行業(yè)企業(yè)管理的思路概括起來，
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，關(guān)心群眾疾苦，正確履行職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地解決好職工群眾反映強烈的突出問題。要扎實做好辦事公開民主管理工作，切實落實干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)
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;認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)班組不同的性質(zhì)，詳細(xì)制定了“檢修”、“運行”等考評標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上
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煙條碼管理工作，讓煙販無機可乘。要加強真煙條碼錄入的監(jiān)督檢查，提高碼段的錄入率和準(zhǔn)確率，切實發(fā)揮卷煙條碼錄入對規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的作用。要加強經(jīng)營人員的考核
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，并向煙草專賣部門詳細(xì)了解2013年煙葉種植規(guī)劃，表示將一如既往地配合、協(xié)助區(qū)煙草專賣局抓好今后的“兩煙”市場監(jiān)督管理工作，為嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法經(jīng)營行為
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;為車間控制水耗管理工作提供數(shù)據(jù)支撐。
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，提升工作績效。為適應(yīng)現(xiàn)代信息化條件下的管理工作，該局組織干部深入學(xué)習(xí)煙草辦公自動化管理員平臺的操作運用；為迅速掌握新政策，該局積極組織干部研讀
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，自覺將嚴(yán)格規(guī)范要求貫穿于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營及日常管理工作的全過程；牢牢把握嚴(yán)格規(guī)范這條主線，建立健全制度體系，加強長效機制建設(shè)，不斷鞏固
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，以構(gòu)建決策、運行、監(jiān)督機制為重點，以績效考核為手段，將防控、監(jiān)督、公開、考核貫穿于企業(yè)管理工作的全過程，促進了全市系統(tǒng)各項工作又好又快發(fā)展。該公司被
