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：是維護(hù)不到位、規(guī)程有漏洞，還是培訓(xùn)不充分？”中心建立“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理、文化”五維溯源模型，對(duì)每起隱患深度剖析，形成完整閉環(huán)
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;技術(shù)團(tuán)隊(duì)迅速啟動(dòng)3D打印應(yīng)急方案，僅用4小時(shí)便完成建模與打印，推動(dòng)設(shè)備快速復(fù)產(chǎn)。而按常規(guī)流程，故障零部件改進(jìn)到位需耗時(shí)2~3周。卷包車間工位眾多、工況復(fù)雜
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費(fèi)勁?！毙蘩砉ば睦锎蚬?#xff1a;“設(shè)備部件拆得太多，安裝恢復(fù)不到位，影響生產(chǎn)和效率怎么辦？”拆哪些？如何拆？這些問題亟待解決
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，推廣烤分一體等措施，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基；提升技術(shù)到位率，全面推廣濕潤(rùn)育苗、營(yíng)養(yǎng)土深栽等技術(shù)，優(yōu)化移栽、田管、采烤全流程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)
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）。鄧付全 攝為確保冬耕質(zhì)量到位，永德縣煙草專賣局（分公司）從11月起便組織公司技術(shù)人員下鄉(xiāng)入村，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)深翻、排水、整地等各環(huán)節(jié)
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與質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)透明化管理。持續(xù)強(qiáng)化工藝質(zhì)量管控，堅(jiān)持日抽檢、周分析、月總結(jié)，確保質(zhì)量保障措施落實(shí)到位。在質(zhì)量文化建設(shè)方面，該廠大力培育以新時(shí)代
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，提升煙農(nóng)滿意度。嚴(yán)格等級(jí)質(zhì)量，牢固解決好工業(yè)企業(yè)關(guān)切的質(zhì)量問題。全力提升收購等級(jí)質(zhì)量，圍繞“兩個(gè)純度、三個(gè)一致性、四個(gè)控制到位”等，著力解決好工業(yè)企業(yè)關(guān)切
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嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系，深入開展市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)管方式，全力開展專項(xiàng)市場(chǎng)整治，做好市場(chǎng)維護(hù)工作
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；全力提升收購等級(jí)質(zhì)量，圍繞“兩個(gè)純度、三個(gè)一致性、四個(gè)控制到位”等，著力解決好工業(yè)企業(yè)關(guān)切的質(zhì)量問題，以質(zhì)量穩(wěn)市場(chǎng)、以質(zhì)量求發(fā)展；
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車流物流等具體精準(zhǔn)務(wù)實(shí)管用的措施，組織物流相關(guān)方人員開展“查找身邊安全隱患”活動(dòng)，并跟蹤落實(shí)整改到位，牢牢守住安全配送底線。抓好隊(duì)伍建設(shè)，積極參與
