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字?jǐn)?shù)限制?，F(xiàn)在很多報(bào)刊都有自己的通訊員群，編輯老師會(huì)不定期約稿，初學(xué)寫稿的零售戶不妨從編輯的約稿開(kāi)始寫起。編輯老師的約稿有了寫作的大方向，對(duì)初學(xué)寫稿又沒(méi)有
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、服務(wù)中心等處室、部門組織人員、落實(shí)車輛、疏通網(wǎng)絡(luò)、清理場(chǎng)地，每月定期到小區(qū)為離退休員工提供現(xiàn)場(chǎng)辦公服務(wù)。
“察民情、解民憂、集民智、凝民心是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的職責(zé)?！壁w全意說(shuō)
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，每月定期到小區(qū)為離退休員工提供現(xiàn)場(chǎng)辦公服務(wù)。
“察民情、解民憂、集民智、凝民心是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的職責(zé)?！壁w全意說(shuō)，“要實(shí)現(xiàn)‘十二五’末全省系統(tǒng)綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)第一方陣的目標(biāo)
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杜絕輔料超期庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)了輔料的定期盤庫(kù)。
據(jù)了解，該立體庫(kù)目前共有貨位2508個(gè)，按照終端控制系統(tǒng)設(shè)置的輔料配盤任務(wù)開(kāi)展工作，配料一次可滿足
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方案，認(rèn)真分析影響質(zhì)量的各種因素，重點(diǎn)圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”加強(qiáng)過(guò)程控制力度，制定詳細(xì)措施并組織實(shí)施，定期評(píng)審方案的有效性和措施落實(shí)
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;這個(gè)制假工廠每天可以生產(chǎn)1000條假煙，定期利用貨車將假煙運(yùn)給王克山，每次運(yùn)1萬(wàn)條以上。
“另外一個(gè)渠道是廣州的‘上線’，名叫張財(cái)（化名
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客戶經(jīng)理走訪日常溝通信息采集相結(jié)合的方式，合理應(yīng)用“日常采集、月度分析、季度調(diào)研”定期跟蹤把控的工作程序，確保轄區(qū)市場(chǎng)始終處在可測(cè)量、可把握、可預(yù)見(jiàn)、可掌控的狀態(tài)
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通過(guò)“以分級(jí)分類管理為核心，以日常工作痕跡、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為抓手，以堅(jiān)持人本理念、加強(qiáng)制度建設(shè)為根本”的思路，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量
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社會(huì)活動(dòng)家指責(zé)，盡管煙草公司承諾不對(duì)青年做廣告。但緬甸煙草公司利用社會(huì)責(zé)任行銷，直接通過(guò)教育補(bǔ)助或孤兒贊助，在定期舉辦的搖滾音樂(lè)會(huì)和年度潑水節(jié)上
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、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善”的核心思想為指導(dǎo)，對(duì)專賣監(jiān)管行為實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范和控制，加快實(shí)施專賣管理的轉(zhuǎn)型步伐，努力實(shí)現(xiàn)從定期例行檢查市場(chǎng)向重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變
