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低至5mg/支的“紅雙喜（5mg）”，這又將是“紅雙喜”在全國(guó)低焦油卷煙市場(chǎng)的又一個(gè)重大突破，這將進(jìn)一步增強(qiáng)“紅雙喜”低焦油卷煙系列的競(jìng)爭(zhēng)力
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上水平”的目標(biāo)，突出抓好“重基礎(chǔ)，促專賣，穩(wěn)銷量，嚴(yán)管理，強(qiáng)素質(zhì)”，力爭(zhēng)銷量同比增加8%以上，確保人均銷量突破
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和方法，實(shí)現(xiàn)卷煙零售市場(chǎng)治理整頓工作的新突破，將會(huì)對(duì)建立多元化的市場(chǎng)監(jiān)管體系產(chǎn)生重要影響。本文僅就煙草專賣行政主管部門在卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多元化的當(dāng)下，
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的“成功”文化的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、提煉、升華自己的品牌文化，提升品牌價(jià)值。
據(jù)悉，2011年，預(yù)計(jì)“芙蓉王”商業(yè)銷售收入突破600億元
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上實(shí)現(xiàn)新的突破，打牢立長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題，打牢大方煙草可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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將教育培訓(xùn)作為員工成長(zhǎng)的突破口，作為全面推進(jìn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)性工作。
規(guī)劃先行
“絕對(duì)不能為了教育培訓(xùn)而教育培訓(xùn)，絕對(duì)不能為了拿文憑、得證書(shū)而教育培訓(xùn)
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;只有一個(gè)目的，希望大家遠(yuǎn)離煙草?！? 將全面推行公共場(chǎng)所控?zé)熈腥胛覈?guó)第十二個(gè)五年計(jì)劃中，是我國(guó)履行《煙草控制框架公約》五年來(lái)的重大突破。吳宜群希望，政府
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，企業(yè)發(fā)展要想取得新突破，必須充分發(fā)揮每個(gè)單位、部門及每名員工的智慧和才能。”
如何讓每個(gè)單位、部門及每名員工動(dòng)起來(lái)，讓南寧煙草像動(dòng)車組一樣高效前進(jìn)
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，突破傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單購(gòu)銷關(guān)系基礎(chǔ)上的原料基地建設(shè)模式，推進(jìn)工商合作層次的提升，實(shí)現(xiàn)從“種什么買什么”向“要什么種什么”轉(zhuǎn)變，共同探索“大基地”到“小單元”煙葉
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實(shí)實(shí)在在的績(jī)效，在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較大的改進(jìn)、創(chuàng)新和提高，才有望取得較大突破，取得預(yù)期的成果。
總之，QC小組活動(dòng)作為現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的重要
