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，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手：
首先，要提高專賣人員的素質(zhì)和責(zé)任感。作為一名合格的專賣管理人員，只有具備一定的業(yè)務(wù)技能和積極負責(zé)的工作態(tài)度
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;使單位員工“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”，通過開展競崗演講、知識技能競賽等活動，用先進的企業(yè)文化引導(dǎo)和激勵員工。加強了一線隊伍在職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、知識水平等方面的培訓(xùn)
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：通過國家煙草專賣局和河南中煙評審取得中高級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員連年增加，2011年通過技能鑒定取得技師以上等級證書人數(shù)比三年前增加150%，20多項技術(shù)革新獲得
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，勤練業(yè)務(wù)，把學(xué)習(xí)與工作深深結(jié)合，用扎實的理論與過硬的業(yè)務(wù)技能譜寫了無錫煙草青年立足崗學(xué)技術(shù)、扎根基層做貢獻的篇章。
無錫煙草崇安大隊是市局最年輕的稽查隊
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;融合員工的理想信念、價值觀念、道德情操、行為方式、生活情趣和職工技能為一體的科學(xué)、文明、健康向上的企業(yè)文化。這對凝聚和調(diào)動煙草企業(yè)干部職工的積極性，實現(xiàn)煙草企業(yè)質(zhì)的飛躍，
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煙斗：浙江省局這幾年在專賣人才培養(yǎng)方面可以說是走在全國前列。在第九屆全國煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽暨第一屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競賽中，浙江省煙草專賣局選手翁旭東和倪國松
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工作的員工、廣大零售客戶等，要加大網(wǎng)上營銷具體操作、運用等知識與技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使其能夠熟練掌握與運用；要定期不定期開展一些品牌培育方面的互動活動
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用工分配制度改革，建立技術(shù)技能人員成長配套管理制度，激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動性，建立非領(lǐng)導(dǎo)崗位員工成長長效管理機制；不斷深化崗位管理
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當(dāng)前、著眼未來，正傾力于培養(yǎng)一支“在科研方面具有創(chuàng)新能力、在技術(shù)上具有專業(yè)技能、在生產(chǎn)上具有實踐能力的貴州煙草產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才隊伍”。
貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)擁有一支研發(fā)能力較強的煙草農(nóng)業(yè)科技
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干部的業(yè)績納入考核，對全年專賣、營銷工作業(yè)績未拿到基本分，對領(lǐng)導(dǎo)層進行扣罰；對分管領(lǐng)導(dǎo)沒有通過技能鑒定或在分管的工作在全市技能競賽中落后的，也要
