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的角度也變了，才知道當(dāng)時遇到困難的不僅僅是云南煙草，而是所有以省外市場為主的大型卷煙工業(yè)企業(yè)幾乎都被地方性的市場封鎖所困擾。隨著買方市場的確立，日子難過的是那些
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;我們也可以開展類似促銷的讓利酬賓活動，如降價、打折、贈送紀(jì)念品等。要知道，大商超的門面租金是非常大的，他們靠的是薄利多銷來周轉(zhuǎn)資金，而我們的租金
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，用工作推進(jìn)表來明確工作的標(biāo)準(zhǔn)要求、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、責(zé)任要求，讓任務(wù)承擔(dān)者清清楚楚地知道該做什么，如何去做，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，
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，日夜搶修幫我們恢復(fù)供電。”在回想起當(dāng)時的情景時，煙農(nóng)們感慨地說：“要不是供電所的人來得快，處理得及時，不知道我們還得損失多少烤煙
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了起步好、推進(jìn)快、質(zhì)量高的特點。
煙點對入庫煙葉進(jìn)行規(guī)范堆碼
善始善終鞏固成效
收購還在進(jìn)行，絲毫不得懈怠。沾益煙草人清楚的知道，烤煙收購是一項系統(tǒng)工程，
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沒多大興趣，我更想知道的是對這項工作的新要求。
老煙斗：會議要求，推進(jìn)“235”教育實踐活動，思想上要更加重視，行動上要更加
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，致使盜賊從窗戶進(jìn)入店內(nèi)，把店內(nèi)的商品幾乎是洗劫一空。要知道，這位親戚晚上可是在店內(nèi)住著的，但他由于睡得太死，結(jié)果還是讓盜賊得逞
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大通道的骨干鐵路線，形成“武漢南昌與湄洲灣”的國家綜合運輸大通道，對進(jìn)一步推進(jìn)山海協(xié)作，實現(xiàn)港口資源共享等都具有十分重要的意義。
對于“三”我們知道的有三部曲
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的家用電器，剛上架時銷量還可以，但沒火幾天就開始冷清起來。當(dāng)時我還以為是同行競爭造成的，但經(jīng)過了解才知道，他們的電器商品也買的不是很好，
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部分員工想創(chuàng)新，但具體不知道從哪里著手開始做起。
創(chuàng)新意識缺乏。部分干部職工沒有真正把工作作為事業(yè)來看待，在一定程度上存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心理。由此，
