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謀劃零售戶銷售金圣省產(chǎn)煙系列銷售積分回報(bào)、金圣新品牌培育等工作，努力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式。
揭東軻局長(zhǎng)要求：一是要更加注重金圣系列銷量的平穩(wěn)增長(zhǎng)，更加注重精準(zhǔn)投放
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，推進(jìn)規(guī)模種植，創(chuàng)新組織模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，積極構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，全面提升煙葉工作水平，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”煙葉工作良好
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”方面，重點(diǎn)抓好基層煙葉站（點(diǎn)）管理模式優(yōu)化和考核機(jī)制創(chuàng)新?，F(xiàn)有生產(chǎn)人員一律實(shí)行雙向選擇、優(yōu)化組合，落聘人員一律加入合作社或進(jìn)入人力資源池
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的“鐵桿”煙農(nóng)。
四是扎實(shí)抓好合作社資源優(yōu)化，采用“1+6”模式，幫助合作社策劃發(fā)展、理財(cái)管理，充分發(fā)揮合作社設(shè)施設(shè)備資源豐富的優(yōu)勢(shì)，
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；三是要不斷創(chuàng)新發(fā)展，要在冬季保種擴(kuò)繁、寄主選育、復(fù)壯提純、放蜂模式、效果評(píng)價(jià)上下功夫；四是要層層加大對(duì)蚜繭蜂生物防治技術(shù)的培訓(xùn)、宣傳和展示，每個(gè)縣區(qū)要
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頭條還是抓好計(jì)劃調(diào)控，服從全國(guó)行業(yè)發(fā)展大局，努力從數(shù)量效益型轉(zhuǎn)型升級(jí)為質(zhì)量效益型的煙葉發(fā)展模式。同時(shí)，要著力穩(wěn)定煙葉市場(chǎng)，加快推進(jìn)區(qū)域加工中心
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；每遇一項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用，他都是第一個(gè)報(bào)名參加。不僅如此，他還特別善于接受新鮮事物，煙站號(hào)召進(jìn)行烘烤模式的更新?lián)Q代，提倡實(shí)行散煙烘烤、散葉
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執(zhí)法案卷質(zhì)量與以往相比有了較大提高，突出體現(xiàn)為思想上更加重視，模式上更加統(tǒng)一，制作上更加規(guī)范，程序和證據(jù)更加完備。同時(shí)，通過集中評(píng)查
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工作能力較弱的客戶經(jīng)理是一次綜合全面、重點(diǎn)突出的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)。
客戶經(jīng)理能力測(cè)試?yán)^續(xù)沿用以往的閉卷筆試與現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)實(shí)操能力測(cè)試模式開展。閉卷筆試測(cè)試內(nèi)容涉及到行業(yè)行為規(guī)范、卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建、企業(yè)文化
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發(fā)現(xiàn)、有落實(shí)、有提升，全面推進(jìn)專銷協(xié)同工作。
四是樹立學(xué)習(xí)新風(fēng)，打造人員素質(zhì)“提升曲”。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高基層服務(wù)站人員整體素質(zhì)，
