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營銷工作，確保一季度銷量同比增長。
三是強(qiáng)化工作責(zé)任心，確保工作落實(shí)。認(rèn)清當(dāng)前卷煙營銷發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究，在做優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)、有效培育
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工作風(fēng)向標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，全力做好“頂層”設(shè)計(jì)，力爭2月底前出臺(tái)2016年?duì)I銷工作要點(diǎn)，強(qiáng)力度、高質(zhì)效的努力實(shí)現(xiàn)市、縣局一季度營銷工作目標(biāo)。二是夯基礎(chǔ)
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，工作再上新臺(tái)階。
二是工作狀態(tài)歸位。全市系統(tǒng)各單位（部門）嚴(yán)格按照一季度績效考核內(nèi)容及指標(biāo)要求，立足崗位工作，細(xì)化具體措施
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松，盡力往前趕，為一季度既定目標(biāo)做好鋪墊；二是抓好川煙銷售，加強(qiáng)對(duì)川煙新品牌的宣傳和引導(dǎo)，重點(diǎn)突出嬌子（藍(lán)時(shí)代）
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;通過引領(lǐng)消費(fèi)，促進(jìn)動(dòng)銷，確保一季度卷煙銷量穩(wěn)中有增，社會(huì)庫存控制在合理范圍內(nèi)。二是全面落實(shí)省局有關(guān)文件精神，突出“走市場(chǎng)、去庫存、穩(wěn)價(jià)格、促銷
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完成一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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”和“四個(gè)鐵”工作要求，抓好市場(chǎng)調(diào)控和婚慶、細(xì)支煙市場(chǎng)開發(fā)，抓好專賣管理、市場(chǎng)控制，確保完成一季度和全年銷售任務(wù)。三是堅(jiān)定不移抓基層打基礎(chǔ)，樹立長期
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;形成全員參與、壓力傳導(dǎo)、責(zé)任共擔(dān)的良好氛圍，舉全力做好一季度卷煙營銷工作。
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，強(qiáng)化營銷服務(wù)，挖掘銷售潛力，確保一季度卷煙銷量實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
二是突出治理抓監(jiān)管。扎實(shí)開展“雷霆六號(hào)”和“百日行動(dòng)”，始終保持打假高壓
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，穩(wěn)固低一類卷煙市場(chǎng)份額，提升二類卷煙及350-600元價(jià)區(qū)卷煙銷量。
三是結(jié)合市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)均衡增長。把握一季度的銷售旺季，努力實(shí)現(xiàn)二、三季度銷售淡季
