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針對性地對客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo),幫助客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)營能力和盈利水平“雙提升”。
三是要強(qiáng)化整改落實(shí)。通過分析2020年一季度各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),及時(shí)查找短板不足,理清
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評價(jià)表,并與行政許可相關(guān)材料合并歸檔。
三是強(qiáng)化整改提升。建立工作評價(jià)臺賬,每月對服務(wù)評價(jià)較高和評價(jià)較低的審批事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理,總結(jié)存在不足的問題和改進(jìn)
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提前準(zhǔn)備好發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)、塑料管等引水設(shè)備;蓄水不足的就近找好水源地,提前著手做好簡易設(shè)施蓄水、抗旱拉水工作,并按照連片地塊大小,合理做好移栽規(guī)劃
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日)結(jié)束,但煙葉拍賣已于本月29日開放。
NUTIAT認(rèn)為,現(xiàn)有的安全措施不足以保護(hù)員工免受Covid-19(新冠病毒)
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記錄儀記載的執(zhí)法記錄及執(zhí)法檢查證管理等方面工作,對執(zhí)行監(jiān)管中存在的問題或不足進(jìn)行逐一記錄,并進(jìn)行現(xiàn)場反饋。檢查結(jié)束后,市局法規(guī)部門對相關(guān)單位存在的10余項(xiàng)制度
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參考,模擬技能鑒定題型,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,查找問題不足,鞏固學(xué)習(xí)成果。
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企業(yè)核心競爭力、助推高質(zhì)量發(fā)展的重要作用,結(jié)合部門工作實(shí)際,開展調(diào)查研究,增強(qiáng)刀刃向內(nèi)的勇氣,敢于找能力不足、找機(jī)制缺陷、找管理短板,
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發(fā)揮“1+1>2”的聚合效應(yīng)。
一是梳理工作職責(zé),從思想上、機(jī)制上查找專銷結(jié)合工作中存在的不足;二是從信息反饋、小組建設(shè)、大戶監(jiān)管、罰沒煙銷售、崗位互動、互相監(jiān)督
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整理問題,客戶經(jīng)理要清楚自己的工作中的服務(wù)不足。
營銷部針對各位客戶經(jīng)理整理的問題,進(jìn)行匯總分析,查找服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)。合理組成分塊幫扶小組,
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數(shù)據(jù)。
三是分析調(diào)查結(jié)果。細(xì)致發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)過程中存在的亮點(diǎn)和不足,制作明細(xì)表,針對問題的輕重緩急,制定優(yōu)先級解決措施并反饋實(shí)施過程和結(jié)果,