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客戶分類解釋時(shí)，既要說明類別銷量、條均價(jià)取值的電腦自動(dòng)生成，防止零售客戶認(rèn)為由客戶經(jīng)理手工打分，存在人情分。又要強(qiáng)調(diào)定性指標(biāo)的重要性，防止零售客戶
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劃定，人情障礙難以逾越，拍照取證實(shí)在困難……諸多理由在“執(zhí)行決心不夠”之下，都更像是一種集體推托，毫不符合正常執(zhí)法思路。
有人拿中國歷史
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過程中，店主除了嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)之外，還要針對(duì)顧客“心理”需求，推出一些具有人情味的細(xì)小動(dòng)作，以誘發(fā)顧客的購買欲，讓那些“朝三暮四
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;人情事故即生意”，如果您能做好這些，并堅(jiān)持顧客至上的宗旨，事事為顧客著想，千方百計(jì)取悅于顧客，讓顧客在您的店里購物感覺到是一種享受
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發(fā)現(xiàn)，大型公共場(chǎng)所室內(nèi)好說門口難勸，企事業(yè)單位勸阻遭遇“人情障礙”，一時(shí)難以阻止吸煙大軍。（《河北日?qǐng)?bào)》）
“勸阻”禁煙成為
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后，他開始縱情山水、浪跡江湖，曾北上太原、大同，南涉嶺海，還到過云南。他非常留心異地風(fēng)土人情，所見之事都有記述。此外，
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靈活性，不講人情世故，到頭來也只是折戟沉沙，灰飛煙滅。怎樣做到不濕也不干是柴之難為也是人之最難，不管怎么樣還是要把自己當(dāng)成一根柴，為
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的伙伴相見有說不完的話。聊起往事，我們仿佛又回到了童年……在我的心里，殷殷的親情、樸實(shí)的人情、真摯的友情，就是最暖最暖的年味！
年味
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時(shí)，他們就在門口叫一聲，我就給送去過去……這樣一來，大大提高了我店鋪的營(yíng)業(yè)額。
在經(jīng)營(yíng)過程中，讓對(duì)方感受到濃濃的人情味，對(duì)方
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，在日常的經(jīng)營(yíng)中，他從不把他們當(dāng)作顧客，而是當(dāng)做好街坊、好鄰居，注重人情味，增加店鋪親和力。陳老板說，把顧客放在心上
