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營銷功能，持續(xù)推進(jìn)零售終端卷煙銷售、品牌培育、形象展示、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能建設(shè)，打牢服務(wù)客戶功能基礎(chǔ)建設(shè)，深入探索“一戶一策”的投放模式，
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;步調(diào)一致，圓滿完成年度工作目標(biāo)。
二是對照標(biāo)準(zhǔn)抓重點(diǎn)。以營銷標(biāo)準(zhǔn)子體系為標(biāo)尺，對照已經(jīng)發(fā)布的14個管理標(biāo)準(zhǔn)和5個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查信息采集、“135
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選擇課題
市場信息采集，如何才能讓零售客戶愿意使用、便利使用、有效使用？
客戶拜訪線路，如何優(yōu)化才能更好地提升服務(wù)質(zhì)量和效率？
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，指導(dǎo)客戶優(yōu)化資金使用、保持最佳存銷比；通過信息采集，定期向客戶傳遞市場動態(tài)，讓客戶掌握卷煙市場動向和消費(fèi)群體變化情況，指導(dǎo)客戶調(diào)整卷煙
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展示，提高信息采集質(zhì)量；三是扎實推進(jìn)基層服務(wù)站建設(shè)，要求各單位根據(jù)自身的具體情況，在借鑒的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，打開工作思路，
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四要細(xì)化工作措施。各單位、各有關(guān)部門要想盡一切辦法拉動重點(diǎn)培育品牌銷量增長，加大細(xì)支煙、雪茄煙宣傳力度，扎實做好信息采集和品牌培育等基礎(chǔ)工作。通過努力，確保
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、監(jiān)查員監(jiān)督市場管理等問題，以滿足三員針對性開展工作，有充足的時間為客戶服務(wù)。二是實現(xiàn)對轄區(qū)零售戶管理：實地拜訪、電話拜訪、異常拜訪日記、信息采集錄入
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、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能的運(yùn)用。二是針對整店打造客戶進(jìn)行培訓(xùn)，介紹打造的方向，提升整店打造客戶的現(xiàn)代經(jīng)營理念，樹立終端示范標(biāo)桿。三是針對已建成終端開展自主維護(hù)
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和余數(shù)清點(diǎn)、登記和銷毀；嚴(yán)把落田株數(shù)關(guān)，移栽后要及時逐片、逐塊、逐棵進(jìn)行清點(diǎn)造冊記錄；嚴(yán)把痕跡管理關(guān)，做好各項信息采集、建檔和上報，
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哪些困難和問題”……坐在雙橋村永興寨村民小組掛鉤聯(lián)系戶王興呂家院子里，周鋒一一詢問并在“貧困戶信息采集表”上仔細(xì)記錄?！凹抑杏?口人”，“去年收入1萬元左右”，
