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全體人員共同服務(wù)于卷煙銷售工作，力保全年銷售開個好頭，為全年目標(biāo)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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總結(jié)和2015年工作計(jì)劃。
一是認(rèn)真搞好工作總結(jié)。實(shí)事求是回顧總結(jié)好全年的工作情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出亮點(diǎn)，查找不足。
二是開展年度工作回頭看。對照年初
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積極優(yōu)化管理制度及作業(yè)流程。按照新物流中心運(yùn)行后的實(shí)際情況，按照“精簡高效”的原則，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求，全年共計(jì)修訂管理制度及作業(yè)流程47個；
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的歪風(fēng)邪氣。其次是大家要切實(shí)團(tuán)結(jié)起來，做到班子講團(tuán)結(jié)、中層講團(tuán)結(jié)、員工講團(tuán)結(jié)，
四是要切實(shí)做好各項(xiàng)年終工作的收尾。銷售上要測算好全年的目標(biāo)任務(wù)，專賣上市場凈化率
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定指標(biāo)，緊緊扭住市場凈化率這個核心，著力強(qiáng)化實(shí)時實(shí)效監(jiān)管，確保全年專賣排名進(jìn)入全市系統(tǒng)前三名。
二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變專賣管理職能，以治理假冒卷煙為
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資金收支計(jì)劃；嚴(yán)控公司資本性融資規(guī)模，力爭將全年融資成本預(yù)算降低30%。
實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)造效益”。公司加強(qiáng)各部門內(nèi)部溝通，根據(jù)原輔料檢測結(jié)果，
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煙草在線玉山消息 日前，江西玉山縣煙草專賣局召開卷煙市場分析會，面對當(dāng)前卷煙市場形勢，要完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)，必須堅(jiān)持“四個不放
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進(jìn)行了安排部署。
一是明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。要明確縣局全年專賣工作目標(biāo)任務(wù)，掌握工作重點(diǎn)，并將任務(wù)細(xì)化到月，量化到部門、人員，提高
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收入的比重高達(dá)92.3%。每年1月份是全年卷煙工業(yè)銷售的旺季，銷量大結(jié)構(gòu)高，每年2月份是全年卷煙工業(yè)“三稅”入庫最高的月份，因此拉高了“兩煙”占國稅收入的比重。
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階段，上海卷煙廠對于新包裝的使用效果表示滿意。下階段，該方案將全面擴(kuò)展至“中華”（軟）的全年生產(chǎn)中，預(yù)計(jì)全年“中華”（
