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事例：有營(yíng)銷一線的堅(jiān)忍守望、科研創(chuàng)新的精誠(chéng)協(xié)作、勞模工匠的艱苦奮斗……這些故事展現(xiàn)了“攀登者”昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)凝聚了攀登力量。此次活動(dòng)的開展宣貫
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”游戲走心更“走新”，師徒2人為一組，游戲寓教于樂(lè)，不僅考驗(yàn)師徒的默契程度，也考驗(yàn)了徒弟近段時(shí)間的學(xué)習(xí)成果，增強(qiáng)了師徒之間的凝聚力。
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小廣場(chǎng)面貌煥然一新。下一步，卷包車間黨總支將繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持"走出去"，以高質(zhì)量志愿服務(wù)凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大
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黨員干部職工戰(zhàn)斗力和凝聚力，更加自覺(jué)肩負(fù)起自身責(zé)任和義務(wù)，積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為九江煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的“1+X”聯(lián)合監(jiān)管工作格局，形成“打、防、管、控”一體化監(jiān)管體系，凝聚更加強(qiáng)大、更為高效、更可持續(xù)的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管合力，推動(dòng)農(nóng)村煙草市場(chǎng)
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，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，凝聚職工思想，形成干事創(chuàng)業(yè)合力；堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)職工群眾，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，讓職工滿意。培訓(xùn)期間
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各項(xiàng)措施辦法落地見(jiàn)效，優(yōu)化指標(biāo)分解、考核和激勵(lì)機(jī)制，完善生產(chǎn)過(guò)程能源消耗監(jiān)測(cè)和精細(xì)化管理；凝聚合力，加強(qiáng)能源管理基礎(chǔ)工作，壓實(shí)能源管理
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和敬老愛(ài)老意識(shí)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力。
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的管理經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的理論性、啟發(fā)性和指導(dǎo)性。本次活動(dòng)旨在搭建班組管理創(chuàng)新的交流平臺(tái)，充分發(fā)揮一線班組長(zhǎng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過(guò)關(guān)注一線、發(fā)動(dòng)一線、凝聚一線
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盤工裝的研制”獲評(píng)“專業(yè)級(jí)”成果。課題攻關(guān)期間，小組成員緊緊圍繞“少投入、少消耗資源，多經(jīng)濟(jì)效益、多創(chuàng)造價(jià)值”的精益目標(biāo)，凝聚共識(shí)、合力攻關(guān)，
