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;推進實施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，以及參與質(zhì)量改進創(chuàng)新活動必備的質(zhì)量基本知識、基本技能。
活動中，上海市局、集團公司聚焦六方面重點，著力提升
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，重點從加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉生產(chǎn)精細化管理、煙葉收購管理和經(jīng)營管理四個方面提升曲靖煙葉質(zhì)量，始終把提高煙葉質(zhì)量作為打造卓越煙區(qū)、推動曲靖煙草由大到強戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變、支撐工業(yè)企業(yè)卷煙品牌
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，實干之搏，圖強之搏，爭先之搏，在一個追求卓越的時代，我們的每一個管理者、每一個員工，都應(yīng)該成為一個有理想的人，
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工作，經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)提煉，進而形成了“負責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴煙核心價值觀及其文化理念，并狠抓宣貫，努力促進認同和落實，為實踐
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，減少浪費，追求卓越”的精益理念成為員工的自覺行為，形成員工自我改善的內(nèi)生動力。二是廣泛開展群眾性的精益改善活動。各卷煙廠要圍繞精益流程、精益目標(biāo)，
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的定位。
“芙蓉王”的成功第一要素，在于其做高端品牌，樹“王者風(fēng)范”的卓越定位。1995年“芙蓉王”推出之際，正是煙草“精品”、“極品”大戰(zhàn)，
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萬的成績卓越領(lǐng)先，奪得第一名桂冠。
三天的沙盤模擬到了最后環(huán)節(jié)，各參賽公司逐一進行答辯?！白鳛楣镜匿N售總監(jiān)，你認為嬌子卷煙銷售應(yīng)該如何利用好網(wǎng)絡(luò)平臺作用
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真情、送溫暖”活動，給困難職工提供力所能及的幫助，讓他們切身體會到組織的關(guān)心和溫暖。
5、開展?fàn)巹?chuàng)“卓越班組”活動，進一步加強班組建設(shè)。分別開展“崗位明星
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那種真正的真情就是不求回報，無私奉獻、追求卓越，或許這也正是好貓（吉祥）的品質(zhì)寫照和魅力之所在吧。
如今，我店里的好貓卷煙
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企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實紀(jì)律保障。
一是認清形勢，切實增強反腐倡廉的責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前，正值曲靖煙草“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強、發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期
