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提升，為下年的煙葉分級工作奠定基礎(chǔ)。煙農(nóng)分級互助模式的開展，解決了收購進(jìn)度緩慢、眼光無法統(tǒng)一到戶、收購等級質(zhì)量低等一系列問題，為提升煙葉等級合格率及煙葉純度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?
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煙葉初分純度和等級合格率，減輕散葉收購壓力。
三是加強(qiáng)對收購人員的培訓(xùn)。收購培訓(xùn)是搞好散葉收購管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)?？h局（分公司）把加強(qiáng)收購人員的培訓(xùn)作為一項(xiàng)
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要求，自始至終堅(jiān)持對樣收購，防止混青、混雜、混部位等情況，提高煙葉整體純度和煙葉等級合格率。要強(qiáng)化合同監(jiān)管，始終堅(jiān)持做好約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉
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收購更加公平，使煙葉純度和等級合格率都有了很大提高。
楊杏文很清楚，“若我交的上等煙多就說明我的煙種得好，就會有好的收入”。在交售上一定要把握好等級純度
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進(jìn)行了交流。檢查組要求：一是嚴(yán)格預(yù)檢制度。各村預(yù)檢員和科技員深入煙農(nóng)家中指導(dǎo)煙農(nóng)做好分級工作，提高煙葉純度，做到入戶集中預(yù)檢達(dá)100%，預(yù)檢合格率
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，提級提價(jià)，提高工商交接合格率和客戶滿意度，維護(hù)煙區(qū)的市場信譽(yù)。
嚴(yán)把秩序關(guān)。開展煙葉收購紀(jì)律專項(xiàng)檢查，利用各煙站收購區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)
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合格率。各站（點(diǎn)）詳細(xì)制定日均收購計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃約時(shí)定點(diǎn)定量收購，合理安排集中分級和交售時(shí)間，煙農(nóng)每次到站交煙時(shí)間控制在1.5個(gè)
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分管煙葉生產(chǎn)收購的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，率領(lǐng)生產(chǎn)收夠相關(guān)人員平衡煙葉收購等級質(zhì)量，對等級合格率、收購站點(diǎn)指導(dǎo)樣品制作等情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查；建立健全質(zhì)量管理和考核機(jī)制
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VIP客戶的想法，是結(jié)合今年打造職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍而產(chǎn)生的，目的在于進(jìn)一步穩(wěn)步提升煙葉收購管理水平，提高煙葉收購質(zhì)量、等級純度和等級合格率，鞏固和發(fā)展優(yōu)質(zhì)
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餐飲業(yè)的合格率依舊偏低，一些單位的內(nèi)部控?zé)煿芾碇贫炔唤∪取４嬖诓蛔憔托枰闇?zhǔn)補(bǔ)強(qiáng)，采取有力、有效的措施，減少煙草煙霧對公眾的危害。
在社會管理中
