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電話通知具有接受速度快，成本低的優(yōu)點(diǎn)，而且，對(duì)于一些路途遙遠(yuǎn)，拜訪周期較長(zhǎng)，且沒(méi)有開(kāi)通網(wǎng)上訂貨和其他通訊軟件的客戶來(lái)說(shuō)
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保養(yǎng)，結(jié)合生產(chǎn)廠家制定的設(shè)備維保周期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作員現(xiàn)場(chǎng)采集的重點(diǎn)維護(hù)需求，記錄故障詳情并綜合分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患故障
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上市至12月11日一個(gè)月的時(shí)間，共銷售11.992箱，上柜994戶，戶均3.02條，表現(xiàn)出很好的成長(zhǎng)性。各訪銷周期上柜銷售情況如下圖：
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，進(jìn)一步引導(dǎo)和培育客戶抓住元月商機(jī)，通過(guò)合理訂貨備貨來(lái)提升盈利水平。
四是針對(duì)一月份假期多，影響到訂貨周期變動(dòng)的實(shí)際情況，提前向客戶告知了公司
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道路交通情況進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，仔細(xì)勘察尋找新的送貨路線；另一方面，積極協(xié)調(diào)訂單采集部門(mén)特事特辦，調(diào)整受影響零售戶訂貨周期，適當(dāng)增加單
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客戶的驗(yàn)收工作。
三是專銷配合，維護(hù)商戶經(jīng)營(yíng)利益。根據(jù)行政許可延續(xù)注銷新辦客戶數(shù)多，分布散的情況，密切與專賣(mài)部門(mén)和內(nèi)管派駐組配合，分片區(qū)、分周期對(duì)
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問(wèn)題進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督與管理，形成共建共管長(zhǎng)效管理機(jī)制?！? 建立走私煙重點(diǎn)關(guān)注品牌趨勢(shì)分析機(jī)制。在日常市場(chǎng)中及時(shí)了解走私煙的重點(diǎn)關(guān)注品牌，將一個(gè)周期內(nèi)查獲較多的某品牌及規(guī)格
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;針對(duì)服務(wù)對(duì)象、具體內(nèi)容、服務(wù)周期、服務(wù)流程等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。要求營(yíng)銷人員在日常管理服務(wù)中更加注重個(gè)性化的回訪和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等特色增值服務(wù)，結(jié)合客戶服務(wù)需求，學(xué)會(huì)分析制定服務(wù)策略
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;在實(shí)踐中不斷摸索、不斷改進(jìn)，提高卷煙包裝箱循環(huán)利用率，推動(dòng)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
會(huì)議確定了回收利用卷煙包裝箱的品規(guī)、回收工作時(shí)間安排、回收周期、回收方法、回收交接等事項(xiàng)
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，每季度進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，半年為周期進(jìn)行測(cè)試，張榜公布成績(jī)；并根據(jù)執(zhí)法人員在執(zhí)法中的薄弱環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度，針對(duì)各崗位的不同
