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的跨越，畢竟10幾萬(wàn)箱的體量規(guī)模與平行大盤(pán)的增長(zhǎng)速度并不意味著警報(bào)解除。
品牌形象、品牌文化、品牌價(jià)值的提升與豐滿是一方面。之前的“超越不平凡”固然有著積極向上的底色，
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、共同發(fā)展提供支撐。真正的挑戰(zhàn)在于，如何更好地同主品牌有效切割，防止對(duì)品牌形象、價(jià)值口碑、消費(fèi)認(rèn)知的損傷和壓低。
反過(guò)來(lái)，那些既面臨著急需跟上進(jìn)而超過(guò)全國(guó)
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的品牌形象、消費(fèi)口碑，夯實(shí)了結(jié)構(gòu)規(guī)模化的市場(chǎng)基礎(chǔ)——圍繞“1916”而制造的影響和勢(shì)頭，在“珍品”系列這里形成了關(guān)鍵性的承載和釋放。甚至可以講，“珍品”系列是黃鶴樓
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了自我形象、購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)等。那么，對(duì)于這位司機(jī)的朋友來(lái)說(shuō)，自身平時(shí)所抽的煙更多注重于習(xí)慣、口感，對(duì)于品牌形象方面肯定沒(méi)有過(guò)多考慮。我們可以充分利用品牌知名度和自我
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”和“芙蓉王”分別以逾10萬(wàn)箱銷量緊隨“中華”之后，但品牌形象的老化、價(jià)值口碑的固化、品類創(chuàng)新的弱化，再加上各自主導(dǎo)規(guī)格“藍(lán)蓋”、“金砂”系列持續(xù)的疲軟與提稅順價(jià)的“稻壓
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基礎(chǔ)、品牌支撐，考慮到超高端產(chǎn)品對(duì)于品牌形象、市場(chǎng)信心和競(jìng)爭(zhēng)力量的塑造更具決定性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，超高端市場(chǎng)對(duì)于品牌發(fā)展尤其是提拉品牌價(jià)值、塑造市場(chǎng)形象的意義和影響絕不止于這5
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;但與很多品牌日漸龐雜而又不斷模糊的品牌形象、產(chǎn)品架構(gòu)相比，黃鶴樓保證了「1916」、「珍品」系列、「峽谷柔情」系列、「軟藍(lán)」系列的主題地位、主題調(diào)性、主題風(fēng)格，消費(fèi)認(rèn)知形散而
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界融合，才能給受眾帶來(lái)自發(fā)的口碑傳播，并升華品牌形象。
所以，高級(jí)感的融合是什么呢？筆者認(rèn)為，具有相近的功能屬性和情感屬性
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，對(duì)于品牌形象、價(jià)值和口碑的提拉更是不可或缺的錨定效果。也正因?yàn)榇?#xff0c;千元市場(chǎng)雖然始終有百花齊放的繁華景象，但絕大多數(shù)不過(guò)在刷存在感，真正有所表現(xiàn)者可謂
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優(yōu)質(zhì)資源，形成社會(huì)效應(yīng)，樹(shù)立良好的品牌形象。同時(shí)，要深入市場(chǎng)，與零售客戶有效互動(dòng)，研究新品購(gòu)買規(guī)律，加深信息共享和品牌
