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當(dāng)下高端市場上的鏖戰(zhàn)日益激烈，一方面諸多品牌圍繞300元檔以上市場展開競爭，搶奪高端市場話語權(quán)；另一方面卷煙消費(fèi)多元化潮流來襲，以荷花
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;同時不得不依靠更低價格、田忌賽馬來爭取市場，很難建立起品牌期待的品牌認(rèn)知和市場認(rèn)同。二是多元化。盡管粗支煙仍然占據(jù)超高端市場的絕對主導(dǎo)地位，今年前4個月市場份額達(dá)到67%以上
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熱情越發(fā)升溫”“品類熱度持續(xù)走高”“市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張趕超”“單箱結(jié)構(gòu)加速提升”“產(chǎn)品形態(tài)不斷豐富多元化”……通過中支煙發(fā)展脈絡(luò)來看，中支煙在市場的動作到目前為止不可謂“不活躍
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;堅持機(jī)械化作業(yè)效率提高原則，堅持多元化經(jīng)營觸角延伸原則，堅持科學(xué)化創(chuàng)新技術(shù)推廣原則，突出“五大重點(diǎn)”，繼續(xù)推進(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)
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可謂穩(wěn)中向好，年初預(yù)想的品類多元化、結(jié)構(gòu)提升都在預(yù)料之中的一路直奔向前。其中，細(xì)支煙市場繼續(xù)呈現(xiàn)出高開高走的局面，而且隨著細(xì)支煙銷量的不斷攀升，
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，保持貧困地區(qū)煙葉生產(chǎn)計劃相對穩(wěn)定，為貧困煙農(nóng)增收創(chuàng)造條件；用好設(shè)施資源，積極引導(dǎo)煙農(nóng)通過專業(yè)合作社等形式利用可經(jīng)營性資產(chǎn)開展多元化經(jīng)營，
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緩解了勞動力不足這一制約煙葉生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸問題。
今年，依托合作社，多元化經(jīng)營也在全市如雨后春筍般發(fā)展著。項目內(nèi)容涉及對基本煙田、育苗工廠、烤房等多種設(shè)施的綜合利用
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零售客戶：候一明
觀點(diǎn)：多元化的結(jié)算方式
上次，在網(wǎng)上看到這樣一則消息：山東省濟(jì)南市的一名乞討者胸前掛著二維碼的照片出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)上
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得福
觀點(diǎn)：開展多元化經(jīng)營
作為我們農(nóng)村零售客戶來講，冬季屬于農(nóng)閑季節(jié)，我們可以一心一意地做好生意。這時候，閑空也多了起來
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思想觀念上的不同想法、不同理念。當(dāng)然，這樣的前提是企業(yè)組織內(nèi)部廣大員工在履行崗位職責(zé)中必須堅守企業(yè)組織倡導(dǎo)的文化價值標(biāo)準(zhǔn)。換個角度來看企業(yè)組織內(nèi)部廣大員工的思維、價值多元化這一
