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”是說要能激勵員工，發(fā)揮員工商業(yè)潛能的最大化。平庸的老板認為管理員工的精髓就是要打出每一個員工的弱項，并加以根除。優(yōu)秀的老板卻不這樣認為，他們是找出一個人
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;才能使本公司的卷煙占領(lǐng)更多的市場，并進而做大做強。
第四，協(xié)調(diào)好企業(yè)各個部門之間的關(guān)系，使各個部門的效率最大化，并進而形成一種合力
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消費者產(chǎn)生更多互動。”
線上作用應最大化
電商平臺的作用可不只是銷售而已。除了此前提到的展示作用，電子商務(wù)平臺在互動性和打造企業(yè)品牌方面也頗具優(yōu)勢。
目前，無論是
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;當今社會已經(jīng)普遍陷入了一種誠信的危機。為了追求利益最大化，一些黑心商販置人民群眾的安危于不顧，泡制出了“蘇丹紅、地溝油、瘦肉精、毒饅頭”一遍又一遍地考驗著國人的底線，
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行，只有把企業(yè)這個最活躍的細胞激活了，使班組的作用實現(xiàn)了最大化，企業(yè)的綜治工作才有更加堅實的根基。同時，班組長是企業(yè)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁
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市場利潤最大化”，減害研究排在后面，關(guān)涉煙民健康的研究更少。
中國疾病預防控制中心原副主任楊功煥認為，煙草專賣局或煙草公司，不應主導公約的履行
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，積極推進信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。因此，要把交流作為推進的需要和前提。要通過例會方式，把信息交流制度化、規(guī)范化，使信息應用最大化，讓信息
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團隊合力，共同化解矛盾。既要由大化小，又要以小解大。要努力將矛盾處理在內(nèi)部、化解在萌芽、解決在基層。做細、做實員工關(guān)懷計劃，做到關(guān)注在平時、關(guān)心在實處、關(guān)愛
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，真正實現(xiàn)適才適崗、人職匹配的最大化，為縣局（分公司）加強企業(yè)自身建設(shè)，建設(shè)煙草一流陽光團隊，推進“卷煙上水平”奠定堅實
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的最優(yōu)化、銷量最大化。
二、維護新品快速成長
新品“云煙（軟印象）、黃鶴樓（硬大彩）、七匹狼（鴻運）、泰山
