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的商品，就應(yīng)該及時(shí)挑出來返回到生產(chǎn)廠家，而不是馬虎大意地流到顧客手中。因此，在日常零售中，為了保證售出商品的質(zhì)量完好，零售戶應(yīng)在陳列時(shí)
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措施可以很好的降低被偷盜的損耗，一個(gè)好的店鋪減少損耗也是如今生存的重要條件，因此，在超市的布局和監(jiān)管上一定要多下功夫，不要大意不要松懈。
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帶著上工地指認(rèn)，買的躲了起來，隊(duì)長都找不著工人干活。氣的店主大罵，管什么用。說起來是個(gè)笑話。這都是大意把店交給別人看管，一種不負(fù)責(zé)任的行為給自己
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”的重大意義，把精益管理降本增效作為挖潛力、強(qiáng)后勁的有效路徑，作為破解發(fā)展難題，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要杠桿，狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用
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基礎(chǔ)，保民生、促發(fā)展、上臺階的出發(fā)點(diǎn)，任何情況下都不能有絲毫的大意，一個(gè)小小概率時(shí)間；一個(gè)小小的不起眼的問題；一個(gè)習(xí)以為常的習(xí)慣操作
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;熱情服務(wù)。沒過多長的時(shí)間，我的生意逐漸好轉(zhuǎn)起來，流失的顧客又回來了，如果不提早拉回客源，即將來臨的春節(jié)商機(jī)就會(huì)大打折扣。經(jīng)商不能麻痹大意
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;正確認(rèn)識出臺新《準(zhǔn)則》《條例》的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)踐行《準(zhǔn)則》《條例》的主動(dòng)性和自覺性；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，全體干部職工要把學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》作為當(dāng)前和今后
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時(shí)，不是漏掃碼就是錯(cuò)掃碼?？蛻艚?jīng)理經(jīng)常打電話告之，今天的掃碼上傳不成功。我卻總是粗心大意地記得掃過碼了，然而客戶經(jīng)理把截圖傳給我確認(rèn)時(shí)，自己才
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才會(huì)有安全的總賬。一線職工直接接觸機(jī)電和容易傷及人身的各種危險(xiǎn)源，這就要求班組長和部門負(fù)責(zé)人要突出“安全主題”，不能有絲毫的松懈和麻痹大意。布置、安排在班前會(huì)上講
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拓展亞洲市場。鑒于印尼是最大的丁香煙細(xì)分市場并且具有重大意義，利是美公司曾試圖用丁香煙打開該市場，公司當(dāng)時(shí)所選的合作伙伴是該國卷煙市場的佼佼者——鹽倉集團(tuán)。經(jīng)過兩年的談判
