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。梳理日常工作交叉環(huán)節(jié)，明確職責(zé)邊界，規(guī)范工作流程，發(fā)揮審計“防未病”作用，推動審計工作關(guān)口前移；聚焦業(yè)務(wù)部門重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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梳理。通過自己找、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等方法，對照崗位職責(zé)、工作流程，認(rèn)真梳理，精確查找各崗位、各環(huán)節(jié)存在的廉政風(fēng)險點，切實把風(fēng)險點找準(zhǔn)、找全
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，物品擺放一目了然，方便取用。觀摩人員在監(jiān)察處了解常規(guī)巡查工作流程。觀摩人員認(rèn)真學(xué)習(xí)山東省局（公司）財務(wù)處運用牛皮紙收納抽屜存放物品的做法。觀摩人員學(xué)習(xí)
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先進，找準(zhǔn)崗位、工作流程等方面的弱項，制定可行性的培訓(xùn)，認(rèn)真抓好改進和跟蹤，充分調(diào)動專賣人員的積極性、主動性以及責(zé)任感。四、強化風(fēng)險管控,提升防控
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，并對智慧物流全過程數(shù)字孿生總體規(guī)劃項目研究階段性成果進行了討論。其間，調(diào)研組一行深入了解了卷煙入庫、倉儲、分揀、配送等環(huán)節(jié)的工作流程、信息化建設(shè)、設(shè)備運維和數(shù)據(jù)集成等方面的基本情況
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發(fā)揮出最大效用，宜黃縣局（分公司）進一步規(guī)范工作流程、完善工作體系，成立了以支部書記為第一責(zé)任人的積分制管理工作小組，設(shè)立“黨員示范崗
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主動作為“擔(dān)責(zé)任”，抓住主要矛盾，各司其職；要與時俱進“提素能”，優(yōu)化工作流程，形成閉環(huán)管理，以結(jié)果導(dǎo)向抓督查
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和分析解決問題的能力，通過對日常工作的分析改進來讓數(shù)據(jù)思維落地生根。做好“機制文章”，激發(fā)創(chuàng)新活力。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化工作流程，完善跨部門協(xié)同
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，全面優(yōu)化工作流程，力爭實現(xiàn)完成使用注冊登記、驗收信息錄入、報檢報停報廢和預(yù)警提醒等日常監(jiān)管工作，確保特種設(shè)備安全監(jiān)管無縫隙、無漏洞、無盲區(qū)。
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，包括《七條要求》《五條紀(jì)律》《工作流程》《崗位人員》《崗位職責(zé)》《價格政策》和專賣法規(guī)等，全面提升煙葉收購工作人員和煙農(nóng)的法律意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識，堅決
