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，扎實(shí)地開展品牌研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷。
為使《規(guī)則》真正落地，計(jì)劃更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，北京煙草與18家卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)商后提出打破半年協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度、打破卷煙銷量增補(bǔ)、打破
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利于開展工作的機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合。省局（公司）要進(jìn)一步從行政管理主體向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主體和行業(yè)管理主體轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，打破部門本位主義。建立統(tǒng)一
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；開展部門間的員工輪崗交流，打破本位主義，培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時(shí)，可參考借鑒行業(yè)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，建立多部門聯(lián)合的政策研究組織
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，打破了歐盟對(duì)成員國(guó)高級(jí)官員訪問古巴的限制政策。
消息人士說，波蘭和捷克已經(jīng)決定支持歐盟與古巴簽訂合作協(xié)議。另外，先前要求歐盟孤立古巴的美國(guó)已經(jīng)不再阻止
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。尤其在目前這種艱難環(huán)境下、經(jīng)濟(jì)壓力下行局面下，煙草人更要精誠團(tuán)結(jié)，打破那種節(jié)后綜合癥和節(jié)日困局，在駿馬敢為天下先的豪情壯志里，通過自身的行為
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。打破常規(guī)作息安排，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)，協(xié)調(diào)組織人員和時(shí)間，尋求產(chǎn)品質(zhì)量和人員效率的最佳結(jié)合點(diǎn)。四是提高設(shè)備效能。強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，
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，促進(jìn)了部門之間的協(xié)作能力的提升。
四是對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)方式上著眼一個(gè)“總”字。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)打破了以往運(yùn)動(dòng)會(huì)以每個(gè)參賽項(xiàng)目評(píng)定名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的方式，而是實(shí)行積分制，每個(gè)
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更加嚴(yán)格、扎實(shí)，為銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升提供保障。
五是專賣隊(duì)伍要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度。堅(jiān)持集中整治與分散檢查結(jié)合，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)檢查時(shí)間，打破正常作息規(guī)律
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”的想法和理想實(shí)踐了。新一代煙草人，就要敢于打破常規(guī)，敢于超越現(xiàn)實(shí)，敢于為天下先，要有以工作上的“出頭鳥”的精神追求去豐富自己和發(fā)展實(shí)踐
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規(guī)劃同步、規(guī)劃與施工設(shè)計(jì)同步、設(shè)計(jì)與基礎(chǔ)設(shè)施施工配套同步的“四個(gè)同步”工作法，倒排工期，提前落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)舉措；要進(jìn)一步打破常規(guī)、高效服務(wù)。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及
