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強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。據(jù)市局生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)后，分公司分期分批對(duì)煙葉站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、科技員和合作社育苗專業(yè)隊(duì)及作業(yè)組成員進(jìn)行了以商品化育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為首的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。全縣通過(guò)分批次分步
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，落實(shí)工作任務(wù)。
突出工作做細(xì)，培育適齡壯苗。規(guī)范選擇育苗業(yè)主，全面推行商品化和專業(yè)化育苗管理模式，按照最佳移栽節(jié)令要求，分批次
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工業(yè)企業(yè)的貨源協(xié)調(diào)工作，確定了今年1、2月份各重點(diǎn)品牌的發(fā)貨時(shí)間、數(shù)量和批次，并嚴(yán)密跟蹤卷煙運(yùn)輸情況，確保有效貨源供應(yīng)不斷檔。
三是做好貨源供應(yīng)。針對(duì)1、2月份
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，強(qiáng)化過(guò)程控制，上煙集團(tuán)上海煙草包裝印刷有限公司在滿足生產(chǎn)需要的前提下減少生產(chǎn)批次，有效降低開(kāi)機(jī)紙張損耗等成本，全年可節(jié)約生產(chǎn)成本62.8萬(wàn)元
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中心庫(kù)入庫(kù)煙葉進(jìn)行了檢查，抽查23個(gè)批次，1150把，合格916把，抽查結(jié)果顯示，綜合合格率達(dá)到79.65%，等級(jí)純度
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28日起至9月5日分兩批次進(jìn)行整合優(yōu)化到位。
三是“C”測(cè)試運(yùn)行，開(kāi)展檢查。通過(guò)一周的測(cè)試運(yùn)行，我們?cè)俅握偌嚓P(guān)送貨人員進(jìn)行優(yōu)化線路后續(xù)情況的專題討論，
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上水平，努力實(shí)現(xiàn)新突破?！? 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為出發(fā)點(diǎn)，按照不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)要求，以常態(tài)化形式扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)
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，深化批次質(zhì)量應(yīng)用。
更加注重精益管理的可評(píng)估性。要實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，必須建立健全管理的評(píng)估體系，加強(qiáng)管理的運(yùn)行分析，做到事前、事中、事后全過(guò)程
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，牛奶和酒被人順手牽羊“抱”走了很多。
4、要搞好后勤安置工作。吃飯時(shí)，可以分批次的安排一部分人先吃，先吃完的要照顧和交接好后面沒(méi)吃的人，總之就是要有
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提前謀劃，結(jié)合煙區(qū)道路、烤房、收購(gòu)場(chǎng)地等實(shí)際情況，盡早制定計(jì)劃，對(duì)有可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題準(zhǔn)備好預(yù)案，對(duì)煙葉收購(gòu)批次進(jìn)行合理安排，確保
