為您找到相關(guān)結(jié)果 14797 篇
-
煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠制絲車間針對現(xiàn)場設(shè)備管理存在的問題，以廠部推行的6S精益管理為契機(jī)，進(jìn)一步完善制度、考核及監(jiān)督檢查力度，做好規(guī)范
-
，提高調(diào)解能力、推行柔性執(zhí)法、密切客我關(guān)系等方面起到了重要額作用。
?
-
推行不同頻率的分類巡查制度，并分別采取服務(wù)為主的服務(wù)型、宣傳為主的疏導(dǎo)型、教育為主的預(yù)防型、打擊與宣教相結(jié)合的綜合型等差異性監(jiān)管策略，建立零售戶分類監(jiān)管長效機(jī)制
-
到每個客戶經(jīng)理，做到每個工作日任務(wù)明、責(zé)任清，推行日考核、月排名獎懲激勵機(jī)制，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。
-
領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)習(xí)，帶頭干，帶頭下基層調(diào)研督導(dǎo)；二是突出效能建設(shè)。全面推行局機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，切實強(qiáng)化
-
;大力加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約；以全面推行廉政風(fēng)險防控為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)”四項具體措施。
會議動員全員用更加規(guī)范、更富效率的實際行動，
-
會。
湖北恩施復(fù)烤廠一車間生產(chǎn)線原加香加料系統(tǒng)設(shè)計能力為85kg/h，隨著新工藝的不斷推行，為滿足生產(chǎn)及加工客戶的需要，需將加香加料系統(tǒng)工藝能力擴(kuò)增
-
設(shè)置，為確保下一步在系統(tǒng)全面推行“三項工作”的網(wǎng)上運(yùn)行起到促進(jìn)作用。
-
”文化管理實踐》3項管理創(chuàng)新成果獲二等獎；《推行“精益日?！蹦Ｊ?、提升卷包設(shè)備保養(yǎng)效率》、《<制絲車間工序操作規(guī)程>叢書》2項管理創(chuàng)新成果獲三等獎。
近年來，
-
上下同心、目標(biāo)同向、認(rèn)識到位；二要在行動上狠抓落實，主動對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，大力推行一級抓一級，層層抓落實的工作制度，努力形成個人
