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工作落實到人，利用停產(chǎn)檢修時間徹底解決各機組存在的故障問題和隱患。二是切實提升執(zhí)行效率，根據(jù)計劃迅速組織操作工和機電維修人員進行設(shè)備保養(yǎng)檢修中。三是及時反饋跟進
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，減少設(shè)備故障的發(fā)生。
做好原料供應(yīng)工作。根據(jù)生產(chǎn)需要做好原料紙張的入庫工作，保證倉庫的原料紙張滿足生產(chǎn)的需要。
做好安全工作。加大對安全隱患排查整改力度，
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故障的發(fā)生。
三是做好原料供應(yīng)工作。根據(jù)生產(chǎn)需要做好原料紙張的入庫工作，保證倉庫的原料紙張滿足生產(chǎn)的需要。
四是做好安全工作。加大對安全隱患排查整改力度，增加安保
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的檢查，對相關(guān)的故障、隱患及時排除，確?！叭肌?#xff08;制動、轉(zhuǎn)向、燈光良好）。
三是加強部門協(xié)作，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。配送車組、營銷中心
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要點與維修方法。為進一步提升工作效率，蔣向輝積極參與設(shè)備維保規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制定，牽頭構(gòu)建了一套TPM全員生產(chǎn)維護標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)為技術(shù)團隊及時高效處理設(shè)備故障提供了有力指導(dǎo)
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點巡檢在動力車間發(fā)揮著不可替代的作用。它是設(shè)備健康的“體檢師”，通過定期、細致的檢查，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，將故障消除在萌芽狀態(tài)；它是安全生產(chǎn)
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紙部位的故障停機率、剔除率相比其他機型偏高，影響了有效作業(yè)率和產(chǎn)品質(zhì)量。針對這一難題，包裝機維修主管姬長鳴帶領(lǐng)團隊通過現(xiàn)場勘查，深入分析故障停機記錄、剔除
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了。突然，卷煙機故障停機。打開防護罩檢查，他的心情瞬間跌落谷底?！傲簬煾?#xff0c;3號卷煙機蜘蛛手打爛！”他趕忙撥通了跟班修理組長梁建宇的電話。接到電話
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到卷包車間，開始接觸當(dāng)時技術(shù)最復(fù)雜的6000型包裝機。為盡快熟悉設(shè)備，他白天跟隨師傅實操學(xué)習(xí)，晚上查閱技術(shù)資料、反復(fù)鉆研工藝原理。羅啟正在觀察提升故障維修情況
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系統(tǒng)、通風(fēng)排濕設(shè)備、溫濕度控制系統(tǒng)進行全面排查，對排查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障、配件老化問題，第一時間與設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)，安排技術(shù)人員進行更換調(diào)式，確保烤房
