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、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度。三是聯(lián)合執(zhí)法?？h局聯(lián)合縣公安局和市場(chǎng)監(jiān)督管理局，整合四個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理所力量，抽調(diào)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理辦公室人員，分成兩個(gè)小組進(jìn)行。工作中既
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什么建設(shè)“職工小家”，以及建設(shè)“職工小家”的重要意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是要對(duì)“職工小家”具體建設(shè)情況做好摸底調(diào)查；二是要整合資源，本著“一室多用
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將在2016年度全程跟蹤指導(dǎo)，確保6戶(hù)貧困戶(hù)完全脫貧，年終人均收入達(dá)到8000元以上，積極爭(zhēng)取資源整合，設(shè)施幫扶，產(chǎn)業(yè)帶
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，力促卷煙銷(xiāo)售平穩(wěn)有序。二要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌協(xié)同培育，工商企業(yè)共同參與產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)品線(xiàn)整合擴(kuò)展、品牌策劃等重要營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，促進(jìn)品牌穩(wěn)步發(fā)展。三要進(jìn)一步加強(qiáng)需求協(xié)同
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;當(dāng)好客戶(hù)“知情人”。提升客戶(hù)信息管理系統(tǒng)的信息容量，盡可能存儲(chǔ)客戶(hù)有用信息。同時(shí)，及時(shí)整合不同客戶(hù)信息管理數(shù)據(jù)，保證信息及時(shí)有效。做好客戶(hù)信息的不定期摸底更新
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化、機(jī)械化作業(yè)技能與服務(wù)水平，助農(nóng)降本增收；提升組織能力，加強(qiáng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)、煙農(nóng)組織、資產(chǎn)整合調(diào)度的管理，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、組織化程度；
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;為煙苗健康茁壯成長(zhǎng)提供適宜環(huán)境。在整合、更新部分銹蝕、殘損育苗棚的同時(shí)，新增20個(gè)育苗棚，使烤煙育苗工作進(jìn)一步規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
基本完成急需育苗物資的籌備、配送
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有機(jī)整合，更能貫徹企業(yè)的精益戰(zhàn)略目標(biāo)。
針對(duì)貴州黔西南復(fù)烤廠(chǎng)資金計(jì)劃管理展開(kāi)了課題攻關(guān)，識(shí)別資金計(jì)劃執(zhí)行整個(gè)流程中的低效率環(huán)節(jié)，尋找降低資金占用隱性成本點(diǎn)
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平臺(tái)的技術(shù)細(xì)節(jié)，從EDAS分布式應(yīng)用服務(wù)、DRDS分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、ONS分布式消息服務(wù)等方面了解企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的工作原理，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通方式、數(shù)據(jù)共享機(jī)制、數(shù)據(jù)整合
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，實(shí)現(xiàn)寧夏煙草專(zhuān)賣(mài)管理各信息系統(tǒng)的有效整合。
