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）要求一線人員在走訪過(guò)程中圍繞客戶服務(wù)做文章，主動(dòng)幫助客戶解決問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)踐行“隴之情”服務(wù)品牌。
二是爭(zhēng)做打假衛(wèi)士。要求專賣人員維護(hù)好節(jié)前市場(chǎng)治理
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）相關(guān)處室確認(rèn)的基礎(chǔ)上，如實(shí)將員工在工作評(píng)獎(jiǎng)、比武競(jìng)賽、文章發(fā)表、創(chuàng)新評(píng)獎(jiǎng)等方面所取得的周邊績(jī)效成績(jī)分解到所屬科室及各員工，形成各科室及員工年度周邊綜合績(jī)效
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;文章無(wú)根，全憑煙熏。雖是戲謔的話，但他寫(xiě)文章時(shí)，若無(wú)此君侍候，想必要遜色不少，那是可能的事。今天來(lái)寫(xiě)香煙，當(dāng)然也少不了
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原料保障上水平做文章，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)交出了一份滿意“答卷”。
一是心系成敗，交出散煙收購(gòu)滿意答卷。首次在普滿站試行專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)，取得圓滿成功
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;通過(guò)每周講堂、每月一篇好文章等讀學(xué)撰講，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式，進(jìn)一步提高專賣隊(duì)伍的軟實(shí)力。
二是“考”。通過(guò)市場(chǎng)走訪、現(xiàn)場(chǎng)查看中隊(duì)資料、開(kāi)展二級(jí)考核，每月定期召開(kāi)
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二是做到四個(gè)同步。即：做到零售客戶培訓(xùn)同步、信息分析同步、市場(chǎng)管理同步、終端建設(shè)同步。專銷人員密切協(xié)作，緊緊圍繞“凈化市場(chǎng)、促進(jìn)銷售”下功夫、做文章，并
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”，不等不靠，努力在建立長(zhǎng)效專賣管理體系，規(guī)范市場(chǎng)秩序上求突破、做文章。
一是認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作的落實(shí)，按照“鞏固成果，
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理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題。會(huì)上，與會(huì)人員首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了人民日?qǐng)?bào)理論文章《始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系》，通報(bào)了在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上梳理
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二是在“管客戶”上做文章。加強(qiáng)對(duì)客戶信息的收集掌握和分析，建立起主動(dòng)式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系，運(yùn)用“軟硬兼施”的客戶管理手段，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管
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，辛勤地寫(xiě)作投稿，不時(shí)有文章發(fā)表。
今年上半年，我開(kāi)始第一次向煙草行業(yè)報(bào)刊投稿。7月，有20多篇稿件在省級(jí)以上報(bào)紙雜志上發(fā)表。前不久，
