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;強(qiáng)調(diào)要正確認(rèn)識(shí)卷煙銷售、物流工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，正確認(rèn)識(shí)卷煙市場供求關(guān)系的新變化，正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代流通建設(shè)的新挑戰(zhàn)；正確認(rèn)識(shí)“精實(shí)”管理“提升年”的新要求
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的煙苗移栽成活率。
不僅在移栽技術(shù)上有了新要求，培育適齡煙苗也是這項(xiàng)技術(shù)的關(guān)鍵所在?！拔覀儗τ鐖龅?、育苗物資都進(jìn)行了全面的規(guī)劃和管理，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)育苗技術(shù)措施的落實(shí)
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會(huì)議精神：突出新重點(diǎn)，更加嚴(yán)格預(yù)算管理；執(zhí)行新規(guī)定，更加規(guī)范資產(chǎn)管理；明確新要求，更加規(guī)范資金管理；
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運(yùn)行，確保了石市轄區(qū)不發(fā)生違反煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)紀(jì)律要求的不規(guī)范經(jīng)營行為。
一是夯基礎(chǔ)，確保機(jī)制完善。根據(jù)內(nèi)管委派實(shí)施過程中的新要求、新變化、新問題，
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和財(cái)務(wù)審計(jì)三項(xiàng)工作在過去的一年取得的成績，內(nèi)容形式不斷創(chuàng)新，水平逐年提高，為服務(wù)和保障企業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。
按照“更加規(guī)范、更富效率”的新要求
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，逐步加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的科學(xué)采集、系統(tǒng)分析能力，為對接贛州煙廠設(shè)備管理的新要求奠定基礎(chǔ)。
做好二樓精品線車間設(shè)備的配套和技改完善工作。一是繼續(xù)跟蹤四組設(shè)備的運(yùn)行
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頁之內(nèi)，體現(xiàn)了國家局倡導(dǎo)“開短會(huì)、說短話、干實(shí)事”的新要求。報(bào)告文風(fēng)樸實(shí)，通篇無套話、虛話、大話，總結(jié)工作高度概括，實(shí)實(shí)在在，提及
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資產(chǎn)管理；明確新要求，更加規(guī)范資金管理。三要扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)工作上新水平。進(jìn)一步完善審計(jì)委派制，切實(shí)履行好審計(jì)職能。四要全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)
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，安全生產(chǎn)運(yùn)行管控環(huán)境也將隨之改變，自然就對安全運(yùn)行管控提出了新要求。為此以“三個(gè)務(wù)必加強(qiáng)”布置安全生產(chǎn)運(yùn)行管控工作，以確保企業(yè)生產(chǎn)與對接工作均能順利開展
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，被評為公司2013年度全員營銷先進(jìn)單位，為金圣品牌在贛州市場增量擴(kuò)銷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2013年，面對全省“金圣”品牌增量8萬箱的新要求，
