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；以三個結(jié)合加強市場監(jiān)管，取得了一定的成效。
一是日常檢查和信息收集相結(jié)合。在日常市場檢查中，密切關(guān)注市場動態(tài)，把搜集到的涉煙違法信息與群眾
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煙草在線南靖消息 為鍛煉、提高客戶經(jīng)理素質(zhì)，并確實提高日常工作質(zhì)量，近日，福建南靖分公司推行“1小時周論壇”的營銷團隊建設(shè)機制。
據(jù)悉
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、低價位、滯銷卷煙的動銷庫存情況和卷煙的需求滿足情況，著力培養(yǎng)零售戶的卷煙推介能力。二是終端出樣煥新顏。改善零售戶日常銷售中隨拿隨放的習(xí)慣，以卷煙零售戶靚麗終端出樣細則為標準
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高溫天氣日常拜訪的防暑和中暑急救防護，同時做好防溺水工作的宣傳教育，提高大家的自我保護意識。二是強化隱患排查，提高安全防控。通過專項檢查、日常巡查、自查互查
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門密切配合，加強信息互通，通過日常走訪摸排，排查出人證不符、證址不符、證照不符等異常情況，并開展專項整治，打牢許可證管理基礎(chǔ)
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思想高度重視，增強制度束人。局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員召開專題會議，明確任務(wù)和目標，利用“釘釘”軟件實行打卡簽到制度，加強一線人員的日常管理。二是細化
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集中式與日常化評價兩種方式，推進工藝評價日常化、全員化、細節(jié)化開展。工藝質(zhì)量科在日常評價的基礎(chǔ)上，與各車間密切配合、協(xié)同推進，堅持問題導(dǎo)向，穩(wěn)步
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系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、室內(nèi)（外）消火栓布局及消防設(shè)施日常維護保養(yǎng)要點進行介紹。并以消防安全事故案例分析的形式對消防器材的日常使用、消除火災(zāi)隱患、如何撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防
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的問題，進一步推進終端達標升級。強化終端服務(wù)提升。嚴格落實“3+X”服務(wù)策略，圍繞終端形象、終端軟實力、終端系統(tǒng)應(yīng)用三個方面，充分運用日常跟蹤機制
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、使用頻次較低或掃碼質(zhì)量較差的客戶，開展“一對一”輔導(dǎo)，切實提升零售客戶對終端管理系統(tǒng)的接受度、熟悉度。二是做好后臺監(jiān)控工作。每周營銷部對客戶星級終端日常運行條件進行監(jiān)管
