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公司于2月份正式啟動(dòng)2012年度卷煙零售客戶送貨滿意度評價(jià)調(diào)查工作。
此次調(diào)查工作嚴(yán)格按照省局（公司）關(guān)于送貨服務(wù)滿意度調(diào)查考核的相關(guān)要求進(jìn)行：全年調(diào)查
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學(xué)習(xí)不放松，樹立良好學(xué)風(fēng)。以黨組中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況的檢查考核，切實(shí)把學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部提高能力、增長知識、創(chuàng)新工作的職責(zé)需要，
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安排的烤房及相關(guān)水利工程要搶抓天氣，盡早開工，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工作；七是強(qiáng)化督查考核，實(shí)行一天一督查，三天一
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的田間管理工作當(dāng)中，重點(diǎn)強(qiáng)化對煙苗的移栽質(zhì)量、補(bǔ)水補(bǔ)肥、病蟲害防治等工作的檢查考核，及時(shí)對存在的問題進(jìn)行整改，切實(shí)提高烤煙栽后管理質(zhì)量。
蔣副縣長強(qiáng)調(diào)要求
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衛(wèi)生操作和防病管理工作，努力避免病害影響，提高煙苗抗病性，從而有效減少大田病害。
五是嚴(yán)把檢查考核關(guān)。縣局（分公司）考核小組定期
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發(fā)展。加強(qiáng)對2012年文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)工作目標(biāo)執(zhí)行力的檢查考核，確?！爸型姆?wù)品牌建設(shè)年”活動(dòng)落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)“上水平、創(chuàng)一流”。
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員的落實(shí)，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)檢查考核，努力將各項(xiàng)工作抓出成效。
三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率。領(lǐng)導(dǎo)班子
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，認(rèn)真組織落實(shí)小水窖的灌水工作，確?？緹煱垂?jié)令抗旱移栽，促進(jìn)全市烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展；三是市政府在去年10月下旬組織的烤煙生產(chǎn)第四階段檢查考核中，
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違法經(jīng)營、不擾亂秩序。否則，將給予停供貨源及下調(diào)訪送頻次處罰。此外，為了確保宣貫工作取得實(shí)效，縣局加大了督查考核力度，要求“三員”在客戶服務(wù)手冊上
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;分公司）從元月1日開始即全面啟動(dòng)卷煙營銷上水平工作。
圍繞市局方案“零售終端建設(shè)上水平、客戶關(guān)系管理上水平、卷煙品牌培育上水平、營銷隊(duì)伍建設(shè)上水平、督查考核管理上水平”開展一系列工作
