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取得突破；四是著力挖掘和應(yīng)用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，努力構(gòu)建具有精實(shí)特色的現(xiàn)代管理模式；五是著力強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，筑牢嚴(yán)格規(guī)范根基；六是著力激發(fā)
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新突破，進(jìn)一步打牢發(fā)展根基。始終把打基礎(chǔ)作為第一方略、第一選擇，著力夯實(shí)思想、市場、工作、人才“四個(gè)基礎(chǔ)”。
各直屬單位主要負(fù)責(zé)人、辦公室主任；省局
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了至關(guān)重要的作用。
通過文化宣貫，企業(yè)培養(yǎng)鍛煉了一支文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，他們扎根基層，服務(wù)職工，踐行文化，至今已有40人，
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明顯的良好基礎(chǔ)。要形成實(shí)在的安徽風(fēng)格，透出扎實(shí)工作的根基，適度投入，勤儉節(jié)約、反對四風(fēng)、適度調(diào)用。三是持續(xù)保持工作狀態(tài)、工作勁頭和工作質(zhì)量，處理
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四名徒弟召集討論，就各成員未來的3年研究方向和目標(biāo)進(jìn)行總體規(guī)劃，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)3年目標(biāo)，提出具有根基作用的思維方式、行為方式以及系統(tǒng)思維建立的理論體系。
首先
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煙草在線祿勸消息 “更加務(wù)實(shí)、更加貼心、更加細(xì)致”，云南祿勸分公司在開展“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約”專題教育活動(dòng)中用這樣三個(gè)“更加”扎根基層、服務(wù)群眾
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、常聽、長聽民心民情民意，始終堅(jiān)持好群眾路線，使黨群關(guān)系進(jìn)一步密切、黨的執(zhí)政根基進(jìn)一步牢固。
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，任勞任怨。她經(jīng)過不懈努力和探索，練就了高超的業(yè)務(wù)技能，并用辛勤與汗水為泰山品牌的發(fā)展鑄就了一方牢固的根基。
埋頭苦干，默默耕耘
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、評議、監(jiān)督、問責(zé)、考核等制度，建立“依法制定、覆蓋全面、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、流程規(guī)范、監(jiān)督到位”的制度體系，夯實(shí)辦事公開民主管理的根基，推動(dòng)辦事公開民主管理各項(xiàng)工作向
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，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，筑牢隆陽煙草平穩(wěn)發(fā)展的根基。
區(qū)局（分公司）要認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)規(guī)范工作要求，要胸懷長遠(yuǎn)，
