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，而是由黨組書(shū)記和黨組成員分組帶隊(duì)下沉市場(chǎng)一線，問(wèn)診把脈，深挖問(wèn)題根源。
“根子出在基礎(chǔ)工作不牢，機(jī)關(guān)帶頭示范作用不強(qiáng)、指導(dǎo)基層能力欠缺
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煙販，要采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)他們的宣傳教育與處罰，讓他們?cè)诮邮艿教幜P的同時(shí)，要從思想根源上認(rèn)識(shí)到自身行為的危害性，從此金盆洗手
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，凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)狠抓規(guī)范、強(qiáng)化管理，用高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍根除卷煙市場(chǎng)秩序亂的根源。
2.優(yōu)化行政執(zhí)法環(huán)境
目前煙草執(zhí)法環(huán)境與公安、工商執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法力度、執(zhí)法
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??二、制約內(nèi)管委派制充分發(fā)揮作用的根源
??自實(shí)行內(nèi)管委派制試點(diǎn)以來(lái)，內(nèi)部監(jiān)管工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在一定程度上較好地解決了“不敢管、不愿管、不會(huì)管”以及內(nèi)管機(jī)制
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有責(zé)任”，共同治理真煙非法流動(dòng)。
總之，真煙非法流動(dòng)問(wèn)題由來(lái)已久，問(wèn)題根源在營(yíng)銷(xiāo)，監(jiān)管責(zé)任在專(zhuān)賣(mài)?，F(xiàn)的形式在客戶不守規(guī)矩。筆者認(rèn)為
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也應(yīng)積極參與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略等營(yíng)銷(xiāo)方案的制定，確保營(yíng)銷(xiāo)供貨策略公平、公正。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日常監(jiān)管。卷煙銷(xiāo)售大戶在一定程度上是卷煙外流現(xiàn)象的根源
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管理，而本文研究對(duì)象的核心業(yè)務(wù)和附帶業(yè)務(wù)已嚴(yán)重失衡，從根源上看“文會(huì)事”是虛浮的、大多數(shù)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵不在其中，由此涉及到的眾多“人”自然也難逃無(wú)所適從的命運(yùn)。
因此
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的論述。國(guó)內(nèi)外相關(guān)著作論述頗多，在我讀過(guò)眾多文章里，每過(guò)一幕啟發(fā)甚多。
那么我們到底應(yīng)該以怎樣的態(tài)度對(duì)待我們的工作呢？歸其根源，忠誠(chéng)、踏實(shí)
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根源所在。因此要想抓好農(nóng)村公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ?#xff0c;必須著力糾正煙民錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。那就是“雖然吸煙是自己的事情，但是不等于想怎么滴就怎么滴，更不能想在哪里吸煙就在
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充分結(jié)合工作實(shí)際，了解職工心理問(wèn)題和不良情緒產(chǎn)生的根源，通過(guò)換位思考站在職工的立場(chǎng)去講解問(wèn)題，多想想職工的工作難處，通過(guò)循序漸進(jìn)的方式引導(dǎo)職工
