近日，中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行黨委書記、行長求夏雨一行到紅塔集團參觀調(diào)研。紅塔集團副總經(jīng)理羅建華陪同調(diào)研。在紅塔集團展館，求夏雨一行了解了“山高人為峰”的企業(yè)精神內(nèi)涵、集團組織架構(gòu)及艱苦奮斗、快速崛起、再創(chuàng)輝煌的企業(yè)發(fā)展歷程，聽取了工作人員講述了興建第一車間、全副身家求利器、玉溪煙葉榮獲108超滿分等故事，切身感受到品質(zhì)紅塔、創(chuàng)新紅塔、品牌紅塔和今日紅塔的魅力。 走進玉溪卷煙廠紅塔廠區(qū)卷包車間，求夏雨一行觀看了卷煙制造流程圖，高速運轉(zhuǎn)的卷包設(shè)備格外吸引來賓的注意，大家駐足觀看了 “玉溪（軟）”“紅塔山（經(jīng)典100）”等卷煙生產(chǎn)線，了解了集中裝、封箱系統(tǒng)和物流系統(tǒng)的操作流程。玉溪卷煙廠科學嚴謹?shù)默F(xiàn)場管理、優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境以及員工飽滿的工作熱情給來賓留下了深刻的印象。

在新時期、新發(fā)展、新形勢下，傳統(tǒng)的煙草倉儲物流模式已不能滿足和適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，移動機器人（AGV）逐漸成為智能倉庫的標配，精良的AGV對解決物流行業(yè)有著至關(guān)重要的作用，它可以助力生產(chǎn)自動化、模塊化、智能化，創(chuàng)造便捷的運營環(huán)境。據(jù)此，陜西省渭南市煙草公司物流分公司大膽嘗試，打破常規(guī)的倉儲作業(yè)模式，根據(jù)自身實際，采用堆垛機、穿梭車與AGV智能搬運相結(jié)合的技術(shù)方案，對密集式倉儲、貨架、出入庫搬運等作業(yè)進行了全流程的智能化升級改造。經(jīng)過長期運行，相關(guān)數(shù)據(jù)和成果證明了AGV倉儲體系具有作業(yè)效率高、人力成本低、整合資源優(yōu)的多項跨越性優(yōu)勢。

近日，國家煙草專賣局人事司副司長劉艾生到玉溪卷煙廠調(diào)研。云南中煙黨組成員、副總經(jīng)理李恒，云南省煙草專賣局(公司)黨組成員、副總經(jīng)理周鋒一同調(diào)研。在玉溪卷煙廠就地技術(shù)改造項目部現(xiàn)場指揮部，劉艾生一行觀看了技術(shù)改造項目沙盤模型，并登上項目進度觀看臺，實景查看了技術(shù)改造項目施工進程；參觀了解了玉煙實訓基地的文化理念、設(shè)備配置情況，并走進紅塔廠區(qū)卷包車間，與一線員工親切交談，深入了解生產(chǎn)、工藝流程等。調(diào)研期間，劉艾生一行還去到元江甘莊庫區(qū)，重點了解原料醇化、儲備等情況。

　　網(wǎng)絡(luò)輿情也并非洪水猛獸，大多數(shù)時候它的存在都推動著國家民主法治水平的不斷提高，有時還起到非常關(guān)鍵的作用。所謂正面和負面是相對的，有些看似“負面”的輿情卻真實反映出我們工作中存在的問題，這其實是對我們工作的批評與監(jiān)督，具促進作用，反而是有益的。也有一些時候，表面上看仿佛是當事人撥開云霧揭露了丑惡的事實真相，但也許只是某些不正當利益未被滿足時用來施壓的手段。面對這種形勢，行業(yè)各單位應(yīng)成立專門的部門，構(gòu)建規(guī)范、可行、統(tǒng)一的工作流程，設(shè)立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)閱評人，在客觀、公正、有效的行使職能和權(quán)力的前提下，從容的應(yīng)對和處理這些網(wǎng)絡(luò)輿情……

　　2月13日，福建省連城縣廟前鎮(zhèn)煙農(nóng)楊育良收到中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)出的宣傳單《致煙葉種植戶的一封信》后，急忙趕到煙草站詢問煙葉種植保險的保險責任、保險費、投保方式和投保辦理流程等情況，并簽訂了《2012年龍巖市煙草種植保險代扣繳保險費協(xié)議書》。據(jù)了解，2012年龍巖市公司為幫助煙農(nóng)化解自然災害風險，增強煙葉種植抗風險能力，與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司龍巖市分公司合作，由煙草公司牽頭，組織種植戶統(tǒng)一開展煙葉種植保險服務(wù)，充分發(fā)揮保險在煙草種植生產(chǎn)中防災減災的作用，保護煙農(nóng)的種煙積極性……

“生產(chǎn)制造、成本控制、質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)”以及國有資產(chǎn)保值增值等職能。以ARIS推進精益管理生產(chǎn)經(jīng)營的過程，實際就是執(zhí)行內(nèi)部眾多流程的過程，企業(yè)中的各項業(yè)務(wù)都是圍繞

，重點對案件處理工作流程中的涉嫌犯罪案件移送工作流程、案件審理工作流程、卷煙經(jīng)營戶幾分管理工作流程、公告案件處理流程進行了培訓，通過培訓全體專賣人員對于質(zhì)量管理體系和案件

　　煙草在線福建消息　　為確?！捌咂ダ恰比粘．a(chǎn)品感官質(zhì)量的穩(wěn)定性，福建中煙加強感官質(zhì)量日常評吸監(jiān)督工作。 　　一是組建評吸隊伍。從龍煙公司和廈煙公司遴選出一批評吸員。二是梳理工作流程

;通過在評審過程中做到“三個抓住”，提升體系文件評審質(zhì)量，持續(xù)提高體系文件的符合性和有效性。 　　一是抓住流程融合與對接。以精益管理思想為指導，以實際工作為核心

各個環(huán)節(jié)的管理要求，促進小組活動規(guī)范化、制度化。優(yōu)化工作流程，順暢工作機制。制定流程建設(shè)方案，建立明確的流程建設(shè)目標，實現(xiàn)流程持續(xù)化、長久化運作