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的法制觀念。以案說(shuō)法，幫助零售戶(hù)計(jì)算違法違規(guī)“成本賬”和守法經(jīng)營(yíng)“盈利賬”，讓他們認(rèn)識(shí)到守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性。
二是專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同有深度。專(zhuān)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)工作問(wèn)題與不足
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建立完善審計(jì)監(jiān)督體系，創(chuàng)新審計(jì)工作方式，提高審計(jì)人員綜合能力，提升審計(jì)工作質(zhì)量。審計(jì)監(jiān)督的廣度和深度得到了拓展，構(gòu)建起了集團(tuán)“全面覆蓋、重點(diǎn)突出
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車(chē)間和自主大修場(chǎng)地等區(qū)域的項(xiàng)目實(shí)施情況，詳細(xì)了解了條煙存儲(chǔ)輸送系統(tǒng)改造、裝封箱機(jī)布局調(diào)整、細(xì)支濾棒成型機(jī)安裝、壓力潤(rùn)梗設(shè)備安裝、切絲機(jī)自主深度維修等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，聽(tīng)取
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科學(xué)建議方案；堅(jiān)持一體推進(jìn)，積極落實(shí)深化“動(dòng)力變革年”部署要求，推進(jìn)卷煙物流配送中心黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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人才隊(duì)伍建設(shè)：加快培訓(xùn)體系建設(shè)，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，利用好相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)格局；優(yōu)化技能人才評(píng)價(jià)
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;促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合見(jiàn)實(shí)效。
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”，提高工作效率。建立專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)快速響應(yīng)微信群，一線(xiàn)人員在拜訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的異動(dòng)情況隨時(shí)反饋，提高信息時(shí)效性，確保專(zhuān)銷(xiāo)深度結(jié)合，提升市場(chǎng)管控
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問(wèn)題、效果驗(yàn)證（公示）形成閉環(huán)管理，不斷提升生產(chǎn)組織管理成效。生產(chǎn)問(wèn)題督辦制的實(shí)施，較好促進(jìn)了生產(chǎn)部門(mén)與職能部門(mén)之間的深度融合，
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培訓(xùn)班名額從原本4人調(diào)增到44人，旨在提升公司設(shè)備管理隊(duì)伍整體技能水平，同時(shí)為加強(qiáng)兩化深度融合、提高公司智能制造水平、推進(jìn)公司設(shè)備管理信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
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維修保養(yǎng)精細(xì)化。在原有的機(jī)械電氣、潤(rùn)滑、清潔維護(hù)的基礎(chǔ)上增加了蟲(chóng)情治理深度保養(yǎng)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)的常態(tài)化開(kāi)展，進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備日常隱患點(diǎn)
