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“長期”、“顯績”與“潛績”的探索實踐。 畢節(jié)卷煙廠立足創(chuàng)新沃土，以“功成不必在我”的決心和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，憑借“立足長遠(yuǎn)、自主可控”的戰(zhàn)略清醒和“精耕細(xì)作、厚植根
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讓一部分人在清醒與微醺之間切換。把兩者混為一談，看似高舉道德火炬，實則是把歷史當(dāng)鞭子，抽在今日吸煙者身上。林則徐若在世，要滅的也是毒害民族的毒品
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，就必然有品牌逆勢突圍。關(guān)鍵在于始終要將目光聚焦客戶，其次才是對手——保持戰(zhàn)略清醒，想清楚“拳法”再出招，永遠(yuǎn)把挖掘客戶需求放在關(guān)注競爭對手的前面
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;的連接性，而DMN正是負(fù)責(zé)自我反思和創(chuàng)意聯(lián)想的神經(jīng)樞紐。這解釋了為何許多作家在修改稿件時會選擇吸煙——他們需要保持清醒的批判思維，同時維持適度的神經(jīng)興奮。煙霧消散后的啟示在東京
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不是錦上添花，而是生存與發(fā)展的血脈所系。底線思維，敬畏規(guī)則李善德在極限推進(jìn)的狂瀾中，始終如礁石般堅守著對“荔枝品質(zhì)”不可動搖的底線。他清醒地認(rèn)識到，任何
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，亦或者是“三個區(qū)分開來”的容錯氛圍，都是金壇煙草塑造“數(shù)字化友好生態(tài)”的生動注解。金壇煙草將永葆“變革、開拓、賦能”的理論清醒，以“爭先、領(lǐng)先、率先”的姿態(tài)
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的小伙看到車禍后馬上跑出去救人，一會兒他又急匆匆地折返回來，拎起店內(nèi)常備的醫(yī)藥箱又飛奔了出去。電動車女司機(jī)雖神志清醒，但手臂血流不止，小伙很小心地用
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松弛感”，而非高度酒帶來的沉重負(fù)擔(dān)。商務(wù)場也在進(jìn)化，冗長的酒局被效率壓縮，低度酒帶來的清醒與得體，成了商務(wù)溝通的新默契。數(shù)據(jù)顯示，
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的行業(yè)穩(wěn)健運行，在經(jīng)濟(jì)自信、制度自信、政策自信和品牌自信的整體努力之下，煙草行業(yè)依然保持著昂揚的向上生命力。不過，需要清醒地看到，消費端正在發(fā)生
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;增強(qiáng)超常規(guī)監(jiān)管意識，清醒認(rèn)識新的涉煙監(jiān)管任務(wù)艱巨，增強(qiáng)迎難而上的決心和應(yīng)對挑戰(zhàn)的勇氣；把超常規(guī)、新突破作為今年專賣監(jiān)管工作的核心主題，突出案件
