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，兩湖區(qū)則懸掛著油紙傘。這種沉浸式體驗(yàn)，讓人感覺(jué)就像游遍了大半個(gè)中國(guó)。地域陳列精準(zhǔn)擊中消費(fèi)痛點(diǎn)。在湖南人聚居的社區(qū)，將“和天下”“芙蓉王”組成“湘軍聯(lián)盟
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抓好以下環(huán)節(jié)：1. 完善制度細(xì)則，明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)緊扣行業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，細(xì)化配套指引——以國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局2024年印發(fā)的《完善煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可管理優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作指引
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的“窗口”，更成為“文旅+煙草”融合發(fā)展的“新支點(diǎn)”。數(shù)智賦能提效率，破解經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)增盈利旅游旺季，進(jìn)店游客不斷增多，“收銀”有時(shí)也成為
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：綜合條線“薈智”小組專(zhuān)攻跨部門(mén)協(xié)同難題，煙葉條線“智園”小組聚焦生產(chǎn)技術(shù)痛點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)條線“銷(xiāo)雄”小組深耕市場(chǎng)服務(wù)與監(jiān)管創(chuàng)新。各條線分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人
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”的隱患分析。這正是蓋州市局（營(yíng)銷(xiāo)部）用數(shù)智化手段破解安全管理痛點(diǎn)的生動(dòng)縮影。過(guò)去，安全檢查主要依靠“人跑、眼瞅、手寫(xiě)”，不僅效率低下，
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”的痛點(diǎn)，一方面深化“一戶一策”服務(wù)，根據(jù)零售戶區(qū)位、規(guī)模、客群特點(diǎn)定制方案；另一方面聯(lián)動(dòng)地方資源開(kāi)展企地共建，推進(jìn)“惠民服務(wù)點(diǎn)”建設(shè)
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行業(yè)關(guān)注的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以物流領(lǐng)域?yàn)橹行膶?chuàng)新成果和服務(wù)范圍向行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域拓展，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，提升客戶體驗(yàn)與產(chǎn)品力，多省
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?！靶￡愡@個(gè)思路好！”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不就是要解決一線的痛點(diǎn)嗎？”于是，車(chē)間黨支部充分調(diào)研，決定組建信息化小組對(duì)這一想法形成課題，并且由陳
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”比跟風(fēng)更重要“去年跟風(fēng)進(jìn)了20條某頭部品牌新推出的‘高顏值細(xì)支煙’，結(jié)果三個(gè)月才賣(mài)完?！焙贾菽成鐓^(qū)便利店老板王姐的教訓(xùn)，戳中了中小零售戶的選品痛點(diǎn)——頭部品牌的“品質(zhì)內(nèi)卷
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;經(jīng)營(yíng)能力的代際躍升文旅消費(fèi)的潮汐性特征，曾讓零售終端陷入"旺季缺貨、淡季壓貨"的兩難。而數(shù)字工具的深度介入，正在破解這一行業(yè)痛點(diǎn)。在夏日文娛場(chǎng)景中
