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解決,最后我只能在保質(zhì)期內(nèi)快速低價(jià)處理,賠錢賣。
吃一塹長一智,以后再遇供貨商推介新的品牌,不能盲目聽從鼓吹。一定要結(jié)合自己周邊消費(fèi)者的需求
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,導(dǎo)致管理效益低下,甚至出現(xiàn)危機(jī)。二是企業(yè)建設(shè)盲目擴(kuò)張。有的行業(yè)單位進(jìn)些年發(fā)展迅速,但是缺乏對未來風(fēng)險(xiǎn)的思考,缺少長遠(yuǎn)發(fā)展的整體規(guī)劃,
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,進(jìn)一些符合他們消費(fèi)習(xí)慣和口味的省外品牌。通過卷煙分類和影響卷煙銷售的因素分析,使她改變了以前進(jìn)貨的盲目性并提升了資金的利用率,也讓她充分感受到了最小庫存和科學(xué)
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經(jīng)營單位的不規(guī)范問題具體包括脫離本地市場實(shí)際需求、盲目投放、沖擊其他地區(qū)市場;以集資、虛假訂單等形式,套購倒賣卷煙;虛擬客戶、無碼銷售、捆綁銷售;
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,可以有效避免監(jiān)管的盲目性和突擊性,提高打擊的精確度和有效性,從而大大提高工作效率和監(jiān)管效能。這就有效的將二者銜接到了一起,而且網(wǎng)格化監(jiān)管模式是實(shí)行
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緊俏貨源的投放節(jié)奏,推動緊俏貨源和非緊俏貨源的健康發(fā)展,不能要靠強(qiáng)壓或捆綁式銷售,違背市場規(guī)律盲目投放貨源,造成銷量上的大起大落。
三要持續(xù)提升
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規(guī)定,堅(jiān)決不能從未成年人身上謀取利益。在日常經(jīng)營中要擦亮眼睛,分清是非,對癥下藥,不要盲目地把卷煙私自打開賣給未成年人,我們不能
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,工作盲目性大,失誤多,效率低下。還有的員工由于角色轉(zhuǎn)換不順暢,使得他們很長時(shí)間都不能適應(yīng)工作,不能很好地對自己實(shí)行正確的定位
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11元/盒,現(xiàn)在咱這片兒的居民這么愛砍價(jià),這一元錢的零頭到時(shí)他們肯定不愿意給,這不是自己給自己找麻煩嘛!”其實(shí),我當(dāng)時(shí)并不是盲目進(jìn)
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等量身打造,準(zhǔn)確定位。切忌盲目投資,造成資金流失。讓我們一起來分析一下“特色”店到底都有哪些特點(diǎn)能吸引消費(fèi)者。
特色一:店面裝修豪華,環(huán)境優(yōu)雅