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，把經(jīng)營當(dāng)著一種生活來看待，否則假設(shè)哪天沒有達(dá)到目標(biāo)，心里就會感到失落，感到痛苦。我就是在這種平和理智的心態(tài)下從事經(jīng)營，感覺每天心情輕松
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;鸚鵡學(xué)舌，人云亦云。我覺得不僅僅是年末備貨之忌，其實(shí)也是平時(shí)零售之忌。我認(rèn)為零售戶開店經(jīng)營就要把這件事當(dāng)做自己的職業(yè)認(rèn)真對待，當(dāng)做維持家庭生計(jì)的重要支柱來看待
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;特別是在節(jié)前市場需求量大的時(shí)候，強(qiáng)勢品牌的分配政策，一定要吃得住零售客戶的監(jiān)督，要一視同仁，不能兩眼看待。
緊俏品牌的高檔卷煙相對集中
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不是多少，我們應(yīng)當(dāng)理想看待。事實(shí)上無論何時(shí)何地，社會的正氣需要樹，社會的正義需要揚(yáng)，社會的正能量需要傳遞。尤其對于零售戶而言，為了自己生意的興隆與發(fā)展
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三是要有發(fā)展眼光看待事物。市場、品牌、客戶有好的一面，也有不足的一面。面對不足，我們要敢于否定；面對成績，亦要敢于發(fā)揚(yáng)。某些品牌，
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爭取、哪些消極腐敗應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去避免……在全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)中，必須堅(jiān)持用法治的思維看待腐敗、預(yù)防腐敗，用法治的方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、反對腐敗。只有這樣才能更好地
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員工亦會形成尊重契約精神的良好氛圍，企業(yè)內(nèi)部亦會養(yǎng)成尊重契約精神的良好機(jī)制與習(xí)慣。
對此，看待企業(yè)組織內(nèi)部契約精神的培育，首先要站在社會文化的大環(huán)境來理性
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正確看待和評價(jià)財(cái)務(wù)管理工作的作用。必須以發(fā)展變化的眼光對財(cái)務(wù)工作作全面、客觀、具體和辯證的思考，財(cái)務(wù)對市場營銷力量的強(qiáng)弱有決定作用，對市場營銷的水平和效果有重要影響。財(cái)務(wù)是
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，亦被兼并、重組，最終拱手將市場交由外企控制。這樣的先例，并非說明我們害怕市場的競爭，而是要理性看待我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好面對這樣的市場競爭。唯有一切就緒
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思想上向行動(dòng)上積極轉(zhuǎn)變，不自驕自滿，不自高自大，不閉塞耳聽，而是以高度的責(zé)任感、使命感來看待行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)這一課題，以
