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。努力組織適銷對(duì)路的貨源，制定合理的卷煙營(yíng)銷策略；二是狠抓“三重”工作，亮化七個(gè)引導(dǎo)。以“三重”工作為著力點(diǎn)，堅(jiān)定信心、鼓足干勁、化解市場(chǎng)矛盾
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突破不止步。必須打破思維定勢(shì)、突破路徑依賴，全力推進(jìn)全方位、多維度、深層次的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，努力以創(chuàng)新塑造新優(yōu)勢(shì)、培育新動(dòng)力、擴(kuò)展新空間、化解新矛盾，走創(chuàng)新引領(lǐng)
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專賣執(zhí)法形象，提高社會(huì)公信力，定紛止?fàn)?#xff0c;化解矛盾，為行業(yè)營(yíng)造更加良好的法治環(huán)境。
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的領(lǐng)導(dǎo)?！? 三是關(guān)心理解要到位。堅(jiān)持“把員工放在心上”，切實(shí)關(guān)心員工的工作和生活，幫助員工解決好實(shí)際困難和問題，化解矛盾，鞏固安全綜治成果
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;文明執(zhí)法，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。嚴(yán)守執(zhí)法六禁令，做到文明、公正、公平執(zhí)法，有效化解可能存在的苗頭、隱患，防止群體性事件發(fā)生，確保節(jié)日
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限度與最大可能地接近市場(chǎng)和消費(fèi)真實(shí)情況。訂貨時(shí)將市場(chǎng)資源主要配置給適銷對(duì)路的品牌，積極組織省內(nèi)外適銷貨源，保持合理的訂貨結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步緩解供需矛盾。
二是
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；重點(diǎn)解決小春與烤煙的茬口矛盾，要求1月28日至2月20日期間完成梯度育苗工作。
其次，副站長(zhǎng)皮紅瓊分別就云87和云煙100兩個(gè)品種的特征特性及注意事項(xiàng)做詳細(xì)的講解
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消費(fèi)變化，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，著力解決貨源供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾，提高卷煙零售戶滿意度。
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煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和卷煙打假工作，確保依法行政、文明執(zhí)法，尤其在執(zhí)法過程中，應(yīng)注意執(zhí)法的方式、語氣，避免現(xiàn)場(chǎng)激化矛盾，給社會(huì)綜治帶來不穩(wěn)定
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內(nèi)部矛盾。最后，要使每位員工感到自己的價(jià)值所在，甘愿為企業(yè)的發(fā)展前赴后繼、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、添磚加瓦，遇到任何事情都會(huì)擔(dān)當(dāng)，都敢擔(dān)當(dāng)?！? 三是要“和”為
