為您找到相關(guān)結(jié)果 8984 篇
-
保養(yǎng)、勤清潔，確保行車安全。
四是嚴(yán)把車輛派遣關(guān)。落實(shí)車輛管理制度和出車申請(qǐng)派車單管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)出車，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，有效地杜絕了違規(guī)用車
-
，制度運(yùn)行一年已取得顯著成效。??? 根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》要求，在固有的每年上、下半年全面檢查的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理處堅(jiān)持每月對(duì)原料庫(kù)、備件
-
10天行政拘留處罰。
地鐵公司再次提醒，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，地鐵站車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，乘客進(jìn)入車站后應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和城市軌道交通的相關(guān)管理制度
-
和月度預(yù)算；二是及時(shí)登記好煙用物資進(jìn)出臺(tái)賬、低值易耗品及辦公用品管理臺(tái)賬，做到財(cái)務(wù)實(shí)行有效監(jiān)督；三是財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)，
-
，使效能建設(shè)真正深入人心。
二是深化制度，提升責(zé)任。不斷完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步深化質(zhì)量管理體系文件，梳理各部門職能、各崗位職責(zé)，促進(jìn)
-
，統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、注重實(shí)效。通過開展信息系統(tǒng)安全自查，掌握信息安全總體態(tài)勢(shì)，查找存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全信息安全管理制度、完善信息
-
問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)；
三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序。嚴(yán)格執(zhí)行既定的管理制度、考勤制度、績(jī)效考核辦法等，用嚴(yán)明的制度來約束、規(guī)范、維護(hù)
-
歸檔制度為核心的管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各門類應(yīng)歸檔文件的控制和檔案管理軟硬件建設(shè)，確保檔案實(shí)體、信息的安全。
突出重點(diǎn)，制定電子公文檔案的管理、接收、保管
-
資料，對(duì)一項(xiàng)一卷的歸檔整理情況提出了部分改進(jìn)建議，詢問了監(jiān)察工作近階段的開展情況。
最后雙方進(jìn)行了溝通交流，探討了一些對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度的思路和想法
-
抗旱救災(zāi)資金暨煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼使用情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。隨后，檢查組仔細(xì)查閱了尋甸分公司抗旱救災(zāi)資金暨煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼使用的文件、文檔資料、管理制度及會(huì)計(jì)憑證等相關(guān)資料。針對(duì)尋甸分公司抗旱救災(zāi)
