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;定額管理”新模式。
2013年，深入推行精益管理，不斷向管理創(chuàng)新要效益、要質(zhì)量、要增長，促進(jìn)降本增效發(fā)展目標(biāo)。
2014年，圍繞“精益管理做
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煙草在線專稿 當(dāng)“精益管理做除法”作為行業(yè)發(fā)展路徑之一，寫入中國煙草藍(lán)圖，致使煙草人用最堅(jiān)決的態(tài)度和改善精神推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展時(shí)，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠
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、方法創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、信息化支撐等多個(gè)方面介紹了推進(jìn)精益制造的經(jīng)驗(yàn)。
山東中煙副總經(jīng)理、青島卷煙廠廠長周健：夯實(shí)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)
周健
山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠努力構(gòu)建以
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。國家局凌局長提出了做好“加減乘除”四則運(yùn)算的要求，對(duì)于精益管理，提出了“做除法”的新概念。他要求開展全員、全過程、全方位的精益管理，千方百計(jì)擴(kuò)大分子、縮小分母
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，容易造成參差不齊，有些框欄松，有些框欄過擠的現(xiàn)象。
為更加有效地利用框欄堆放容量，2015烤季，廠部結(jié)合實(shí)際工作和精益管理
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煙草在線云南消息 近日，云南中煙玉溪卷煙廠就精益管理重點(diǎn)支撐課題的安排部署召開專題研討會(huì)，持續(xù)深化玉煙精益管理工作。
根據(jù)《玉溪卷煙廠精益管理實(shí)施方案》要求
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量，對(duì)改善有反饋，提高紅煙精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行成效。
下一步，紅煙將按照構(gòu)建SOPS、模擬運(yùn)行、內(nèi)部完善、評(píng)審改進(jìn)、推廣運(yùn)行這樣的工作思路，
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廠匯報(bào)了2015烤季倉儲(chǔ)物流工作開展情況，并就精益物流、降本增效等工作進(jìn)行了交流討論。會(huì)議指出，物流管理工作作為各廠生產(chǎn)工作的重要紐帶極其重要，合理運(yùn)用現(xiàn)代化
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;把精細(xì)化管理思維運(yùn)用到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
一是廣泛宣傳，營造精益質(zhì)量氛圍。充分利用宣傳欄、班前班后會(huì)、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，有計(jì)劃地組織
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煙草在線漢中消息 2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠采取多項(xiàng)措施精益控制重點(diǎn)排放指標(biāo)，1月至6月累計(jì)排放化學(xué)需氧量（COD）1.13噸
