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辦法同時明確了貨源屬性分類、零售客戶總量供應(yīng)、零售客戶單品供應(yīng)措施、單品貨源供應(yīng)流程、訂單采集要求、訪銷周期要求、信息公開要求、監(jiān)督檢查要求等主要內(nèi)容。
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采集、營銷策略告知、明碼標(biāo)價、品牌培育、卷煙陳列等方面進(jìn)行重點檢查,提高客戶經(jīng)理實地拜訪質(zhì)量。
二是加強網(wǎng)點內(nèi)務(wù)衛(wèi)生安全管理督查工作。每月定期對網(wǎng)點內(nèi)務(wù)衛(wèi)生安全管理情況集中檢查一次
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消費情況進(jìn)行跟蹤提醒。對沒有及時上傳數(shù)據(jù)的客戶,及時查找原因,確保上傳數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。
三是“勤指導(dǎo)”??蛻艚?jīng)理加強對現(xiàn)代終端客戶的信息采集與經(jīng)營指導(dǎo),
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工作內(nèi)容、卷煙市場信息采集、品牌發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容,采取PPT演示、討論交流等互動形式,對當(dāng)前銷售網(wǎng)建工作中的重點內(nèi)容、關(guān)鍵步驟、業(yè)務(wù)流程、操作技能等方面進(jìn)行針對性的講解
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,項目團(tuán)隊科學(xué)運用QC工具,經(jīng)過不懈努力,成功解決了煙框標(biāo)簽安裝的技術(shù)難題,為方便煙葉物流基礎(chǔ)作業(yè)層數(shù)據(jù)采集、實現(xiàn)數(shù)字化倉儲管理奠定了基礎(chǔ)。
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“客我雙贏”的共識。
二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升客戶經(jīng)營能力。定期對客戶進(jìn)行現(xiàn)代終端知識培訓(xùn),指導(dǎo)客戶做好品牌培育、卷煙陳列、宣傳促銷、卷煙掃碼、合理庫存、信息采集等工作
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煙草在線南昌消息 為充分發(fā)揮現(xiàn)代終端客戶信息采集功能,降低終端掃碼異常筆數(shù),江西南昌縣分公司采取了以下三舉措:
一是強化培訓(xùn)。加強對現(xiàn)代終端客戶
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:一要全面抓好試驗示范工作,加強試驗田間管理,準(zhǔn)確采集試驗數(shù)據(jù),確保試驗示范真實、準(zhǔn)確;二要做好品種試驗工作,從試驗
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應(yīng)用升級版。
洛陽卷煙廠以建設(shè)“數(shù)字化”工廠思想為指導(dǎo),依托裝備信息化和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),不斷完善設(shè)備管理制度體系,深入推進(jìn)裝備信息化項目建設(shè),為
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了煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣應(yīng)用項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組和項目技術(shù)執(zhí)行小組,主要負(fù)責(zé)項目推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)、管理和組織實施、項目培訓(xùn)、推廣應(yīng)用和示范試驗、各種數(shù)據(jù)材料采集,并對項目實施進(jìn)行總結(jié)