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事前干預(yù)、事中跟進(jìn)、事后監(jiān)督，要充分利用好二次分配貨源，突出卷煙銷售刺激作用，拉大市場(chǎng)空間。
五是拓寬戰(zhàn)線?？头恳龊?em class="term">金圣系列幾大新品卷煙的培育工作
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工業(yè)開(kāi)展站點(diǎn)評(píng)吸及買煙抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，突出對(duì)金圣新品（特別是滕王閣）的宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大新品知名度，提高省產(chǎn)煙的市場(chǎng)份額；
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全規(guī)劃。針對(duì)本地市場(chǎng)需求空間，拉長(zhǎng)品牌戰(zhàn)線，重點(diǎn)培育金圣（贛）、金圣（滕王閣）等新品卷煙，深抓品牌上柜
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省產(chǎn)煙的拆零上柜，重點(diǎn)抓好金圣新品的醒目陳列、突出陳列和集中陳列，拓展卷煙陳列面積。
四是著力抓好宣傳促銷。工商雙方合力加強(qiáng)品牌宣貫、消費(fèi)引導(dǎo)，充分抓住
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;引導(dǎo)客戶抓住節(jié)前銷售高峰，加大省產(chǎn)卷煙訂購(gòu)量，填滿市場(chǎng)，特別是備足一二類煙，關(guān)注金圣（吉品）、金圣（
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為契機(jī)，增強(qiáng)卷煙零售客戶銷售金圣系列卷煙的信心；專賣人員要與公安部門取得緊密聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制作用，形成綜合整治合力，
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，確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“開(kāi)門紅”。
二是強(qiáng)抓新品培育。強(qiáng)抓金圣新品的宣傳力度，宣傳新品貨源信息，積極引導(dǎo)客戶做好上柜和推介工作，抓住銷煙旺季
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大的人力物力并在初期如此良好勢(shì)頭的情形下半年后該品牌會(huì)邊緣化？為什么在取得如此之多消費(fèi)者認(rèn)可的情況下會(huì)造成萎縮（金圣（軟天成）曾經(jīng)一煙難求
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“金圣”品牌特色的宣傳及新品推介，努力提高省產(chǎn)“金圣”品牌知名度與美譽(yù)度；
三是提醒加強(qiáng)防范意識(shí)，針對(duì)“兩節(jié)”期間卷煙銷量增長(zhǎng)較大，客戶店內(nèi)
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情況，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整供貨總量和供貨節(jié)奏，在維護(hù)好卷煙銷售市場(chǎng)秩序的基礎(chǔ)上確保卷煙價(jià)格的穩(wěn)定和零售客戶盈利水平的提高。
四是以培育金圣品牌為突破口
