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了象征友誼長(zhǎng)存的紀(jì)念品。參訪(fǎng)團(tuán)一行實(shí)地參觀(guān)了職工食堂、老干活動(dòng)中心、企業(yè)文化展廳（博物館）、職工活動(dòng)室，翻閱了企業(yè)文化、服務(wù)品牌等系列叢書(shū)，對(duì)省局
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，必須堅(jiān)決整改到位。各級(jí)辦公室、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)要切實(shí)履行工作職責(zé)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、明察暗訪(fǎng)等方式，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在單位食堂等內(nèi)部場(chǎng)所業(yè)務(wù)接待活動(dòng)、公務(wù)用車(chē)管理使用等情況的監(jiān)督
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，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)要多帶隊(duì)檢查站點(diǎn)安全，重點(diǎn)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和食堂食品衛(wèi)生，提高安全意識(shí)、筑牢安全防線(xiàn)。會(huì)議指出，規(guī)范管理重點(diǎn)抓實(shí)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)的組織實(shí)施
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箱是否公布；四看煙站內(nèi)部管理情況，食堂采購(gòu)費(fèi)用是否及時(shí)公開(kāi)，煙農(nóng)煙款是否及時(shí)發(fā)放，廉政學(xué)習(xí)情況是否到位。檢查組還與煙農(nóng)進(jìn)行深入交談，
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負(fù)責(zé)人既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。
內(nèi)務(wù)管理好。市場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理制度編寫(xiě)小組在前期編寫(xiě)出二十余條相關(guān)制度，對(duì)食堂、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍、安全均有明確的管理要求。明確網(wǎng)格工作站與
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圖片，會(huì)議室、樓道、食堂、洗手間等場(chǎng)所要張貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí)，各辦公室做到不擺放煙灰缸；要積極創(chuàng)建無(wú)煙單位，將控?zé)熃麩煿ぷ骷{入本單位創(chuàng)建
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;不再另外購(gòu)置新的打印墨盒。修舊利廢已經(jīng)上升成了循環(huán)使用，進(jìn)一步節(jié)約成本。
對(duì)于水的控制，要求在餐廳食堂、職工浴室和辦公區(qū)域盡量實(shí)行人走停水，實(shí)在不能實(shí)行
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。其執(zhí)行董事Peter Mujaya表示：“我們盡力確保煙農(nóng)在交易期間過(guò)的舒服?！彼€提到，為煙農(nóng)提供了食堂、診所和警察哨所，確保煙農(nóng)安全，還會(huì)
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，各類(lèi)學(xué)校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的室內(nèi)教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所、食堂、學(xué)生宿舍及青少年活動(dòng)場(chǎng)所的室內(nèi)活動(dòng)區(qū)域；文物保護(hù)單位、影劇院、檔案館、圖書(shū)館、博物館（院）、游藝廳
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小食堂、小澡堂、小廁所、小圖書(shū)室、小文體室設(shè)施建設(shè)，改善員工的工作與生活條件，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站、文明煙站。
五是緊扣制度建設(shè)“支點(diǎn)”，提高執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行
