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進行了深入交流探討，為下一階段推進防差錯管理奠定了基礎(chǔ)。
為進一步提升卷煙的工藝質(zhì)量，今年4月，南寧卷煙廠制絲車間組織車間技術(shù)骨干成立精益工作室。成立
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的意見建議，進一步調(diào)整完善，為下一步全面推進管理咨詢與規(guī)劃工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
江西中煙各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，公司信息中心相關(guān)人員共40余人參加會議。
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骨干參加的“市、縣、站”三級煙葉烘烤技術(shù)團隊，對所轄區(qū)域烘烤有關(guān)問題進行技術(shù)研討、指導(dǎo)及培訓(xùn)。
二是強化專家引領(lǐng)。圍繞烘烤技術(shù)落地和煙葉烘烤質(zhì)量提升，邀請烘烤專家對
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適應(yīng)專賣管理形勢，按照“辦難案、辦大案、辦要案”的工作思路，抽調(diào)全市系統(tǒng)專賣辦案骨干，組建情報研判、違法大戶、專車運輸、物流寄遞四個專業(yè)化辦案小組，
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”充分結(jié)合專賣一線工作實際，主要以煙草專賣職業(yè)技能鑒定教材知識、真假卷煙識別技能、專賣管理信息系統(tǒng)實操等為培訓(xùn)內(nèi)容。專賣業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時間，以線上和線下相結(jié)合的方式帶領(lǐng)大家
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分類、編煙上竿技能比武活動。
該活動在廬豐三豐烘烤工場舉行。每組參賽隊員分別由女黨員（分級業(yè)務(wù)骨干）+女子科技服務(wù)隊員代表+女煙農(nóng)代表3人組成
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，通過標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的全面梳理，對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行“瘦身”的同時，提高骨干內(nèi)容質(zhì)量、為班組減輕負(fù)擔(dān)。
二是進一步促進標(biāo)準(zhǔn)整合優(yōu)化。星級班組各條線共同審視、梳理評價
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做好信息支撐。通過整合專賣隊伍，挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力過硬的骨干力量充實到專賣隊伍中，明確職責(zé)，壓實責(zé)任，牢固樹立“一盤棋”思想，
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重點的思路培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新形勢的業(yè)務(wù)骨干；全面客觀分析市場監(jiān)管現(xiàn)狀，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，制定中長期培訓(xùn)規(guī)劃，為專賣執(zhí)法人員
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主動上報愿意參加科技創(chuàng)新創(chuàng)作的人員，建立了以縣局領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任組長的科技創(chuàng)新骨干團隊，制定了團隊培訓(xùn)計劃和效果目標(biāo)，同時也進一步提高了進入科技創(chuàng)新團隊的門檻
