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，經(jīng)常參加車間QC攻關(guān)活動，開發(fā)出五軸加工中心的聯(lián)動加工功能，并利用Vericut軟件建立數(shù)控加工中心機(jī)床模型，實(shí)現(xiàn)了數(shù)控機(jī)床的仿真加工。近年來
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創(chuàng)新管理和精益物流管理為抓手，全面開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，活動涵蓋QC小組、精益改善、合理化建議、“微創(chuàng)新”“逆管理”、標(biāo)準(zhǔn)和制度文件解讀PPT制作等項(xiàng)目活動，同時將
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再上新臺階。抓創(chuàng)新，打好工作融合“拓展”拳。推進(jìn)精益管理與各項(xiàng)工作的融合互促，通過開展QC課題研究、專題會議研討等方式鼓勵員工開動腦筋，拓寬思路，
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;致力于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，立足于提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，2021年，云南保山復(fù)烤廠將通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動和技能競賽活動，深化“五小”、“QC
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”到“我要學(xué)”。變“單一”為“復(fù)合”。鼓勵青年員工考取各類專業(yè)技術(shù)資格證書，優(yōu)化隊(duì)伍持證結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)參加管理創(chuàng)新、精益活動、QC課題等活動，發(fā)揮青年員工數(shù)據(jù)會分
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近日，江西上饒婺源縣煙草專賣局以“控投資、控編制、控費(fèi)用”為重點(diǎn)，開展降本增效活動，推動精益管理工作再上新臺階。一是營造濃厚氛圍。通過深入開展QC活動、舉辦
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工作中普遍存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過創(chuàng)新管理方法、征集精益管理合理化建議、開展QC小組活動等形式，找準(zhǔn)降本增效的突破口和發(fā)力點(diǎn)，有的放矢解決問題。二是重過程
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，引導(dǎo)全員樹立創(chuàng)新觀念，營造全員參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。明確工作重點(diǎn)。各部門、煙站緊扣工作實(shí)際，突出問題導(dǎo)向，借助QC小組活動、金點(diǎn)子等載體，
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。 近年來，三明煙草物流公司重視技術(shù)創(chuàng)新工作，持續(xù)開展科技項(xiàng)目、QC課題、精益課題等工作，不斷開拓創(chuàng)新，突破瓶頸，并取得不錯成績
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近年來，三明煙草物流公司重視技術(shù)創(chuàng)新工作，持續(xù)開展科技項(xiàng)目、QC課題、精益課題等工作，不斷開拓創(chuàng)新，突破瓶頸，并取得
