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公司內(nèi)部規(guī)章制度制定的不合理，增加了企業(yè)內(nèi)部人員的心里不平衡等諸多問(wèn)題，轉(zhuǎn)嫁到客戶(hù)身上，加之客戶(hù)經(jīng)理文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、思想品德等方面參差不齊，
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偉剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)卷煙時(shí)，生意很是冷清。后來(lái)，鄒平縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）多次邀請(qǐng)他參加營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)，楊大偉卻并不熱心：
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十幾年等他們退休說(shuō)不定還能做到股級(jí)干部崗位。不像現(xiàn)在可以通過(guò)技能鑒定，技能競(jìng)賽，職業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘，打通自己的上升通道。
老煙斗：是啊
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的時(shí)候，店主開(kāi)始施展拉偏架技能，首先應(yīng)該讓拉扯的兩位停手，如何才能做到這點(diǎn)哪，很簡(jiǎn)單，既然人家來(lái)到咱店里，店主就順勢(shì)哎呀
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》為抓手，通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等不同的方式與途徑，穩(wěn)步提高營(yíng)銷(xiāo)人員的思想道德和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)人員把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶(hù)
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，在前不久舉行的重慶市首屆煙葉烘烤技能競(jìng)賽期間，競(jìng)賽組委會(huì)從實(shí)際出發(fā)，集思廣益，及時(shí)改進(jìn)和完善了競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面加強(qiáng)安全管理
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，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在品牌培育工作中的合力作用。要組織開(kāi)展技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等形式多樣的品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，積極鼓勵(lì)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)崗位人員獨(dú)立分析研究市場(chǎng)、制定營(yíng)銷(xiāo)方案、實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
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煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙、拒絕吸二手煙等控?zé)熀诵闹R(shí)和技能。要充分利用每年的5月31日世界無(wú)煙日，集中開(kāi)展控?zé)熤黝}宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生的控?zé)熤R(shí)、態(tài)度和行為
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，承擔(dān)更加廣泛的職能。成功實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵可以概括成一點(diǎn)：職能整合。內(nèi)部審計(jì)的資源與技能只有與多數(shù)股東的預(yù)期和煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合，才能為煙草企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。整合后
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煙草在線專(zhuān)稿 問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)如何把握顧客購(gòu)物心理和行為，有什么好方法哪？
主要癥狀 提高經(jīng)營(yíng)技能 如何下口
處方主味 細(xì)火慢燉顧客 走了又來(lái)
