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定位和品牌培育的主攻
方向，不斷提高分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的能力?！?/div>
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，解決后繼乏人的實(shí)際問(wèn)題。要明確發(fā)展方向，充分運(yùn)用土地流轉(zhuǎn)等政策，加快土地流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，科學(xué)合理輪作倒茬，實(shí)施集約化
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發(fā)展方向來(lái)看，我們目前的機(jī)遇是很難得的，特別是在已經(jīng)擁有了一大批的客戶群，而且這個(gè)群體的信息量很大，工業(yè)企業(yè)可以通過(guò)有效分析，使品牌
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過(guò)程中，我們堅(jiān)持打開(kāi)天窗說(shuō)亮話。職工群眾提出了許多實(shí)實(shí)在在的意見(jiàn)。這給我們下一步改進(jìn)作風(fēng)、提升工作水平指明了方向?！碑吂?jié)卷煙廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)羅軍說(shuō)。
“做實(shí)事” 讓職工群眾見(jiàn)成效
在學(xué)習(xí)教育
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；讓我們大家一起攜起手來(lái)共同向“石煙”的繁榮發(fā)展的方向奮進(jìn)吧！
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準(zhǔn)備，與河南農(nóng)大溝通后，及時(shí)調(diào)整授課方向，改進(jìn)教學(xué)方式，面向大專班、本科班、研究生班不同層次的學(xué)員提供了更加貼合其實(shí)際的授課內(nèi)容，
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借助攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀、電子高科技手段，不斷加大對(duì)重點(diǎn)戶的偵查頻次，真正做到市場(chǎng)監(jiān)管有方向、有重點(diǎn)、有方法、有實(shí)效。
（四）強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)管。針對(duì)
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稽查大隊(duì)兼職內(nèi)管工作是非?？陀^和可行的。因?yàn)榛榇箨?duì)的本職工作中本來(lái)就含有一定的檢查成分，只是稽查大隊(duì)的檢查方向主要是向外檢查，內(nèi)管工作則是以向內(nèi)檢查為主。
其實(shí)內(nèi)管中
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起的10項(xiàng)分類管理制度，確保五期項(xiàng)目的方向、速度和效率。
“早在2009年下半年五期項(xiàng)目獲批之前，南纖公司就圍繞項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和驗(yàn)收等內(nèi)容，著手
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鋼結(jié)構(gòu)，也有純板式結(jié)構(gòu)；在氣流方向上既有氣流下降式，也有氣流上升式密集烤房。
1.3 烤房建造數(shù)量已超出種植規(guī)模，但需求矛盾依然存在
以漢
