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、建立優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建機(jī)制的意義和作用
開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，是深化行業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要；是加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，保持
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和管理效率；三是要提高質(zhì)量，不斷深化全員質(zhì)量意識(shí)，在生產(chǎn)中真正落實(shí)好精細(xì)管理、精確控制、精益制造，筑牢云煙品牌發(fā)展的品質(zhì)保障；四是要
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，為高技術(shù)高技能人才脫穎而出創(chuàng)造條件。六要深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步深化“情義、紅色”文化和“e路行”服務(wù)品牌的宣貫，創(chuàng)新和豐富文化傳播載體，全面開展“企業(yè)文化評(píng)價(jià)
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，扎實(shí)推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)、五種意識(shí)與隊(duì)伍建設(shè)的融合。
一是各單位制定隊(duì)伍成長(zhǎng)規(guī)劃。按市局（公司）2011——2013年“打基礎(chǔ)、促深化、出成效”的發(fā)展規(guī)劃
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準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)客我溝通，深化雙向互動(dòng)。二是加強(qiáng)營(yíng)銷指導(dǎo)，提升盈利水平。三是加強(qiáng)與專賣協(xié)作力度，凈化市場(chǎng)。（史曄琴、陳巍）
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，工商雙方密切加強(qiáng)溝通互動(dòng)，深化工商協(xié)同水平，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研力度，基于雙方對(duì)市場(chǎng)的分析與研判，共同制定高價(jià)位卷煙的貨源供應(yīng)策略
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深化用工分配制度改革，進(jìn)一步釋放人力資源潛力。比如，對(duì)內(nèi)要加大改革力度，確保不同群體、不同身份的職工及時(shí)享受到企業(yè)的改革發(fā)展成果，確保內(nèi)部和諧
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技術(shù)員全面負(fù)責(zé)煙葉技術(shù)推廣與落實(shí)，根據(jù)工作成效量化獎(jiǎng)懲。
（二）職位晉升
現(xiàn)今，隨著中國(guó)教育面的普及及深化，各行各業(yè)涌現(xiàn)出
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措施
針對(duì)以上問(wèn)題，如何進(jìn)一步深化卷煙零售終端建設(shè)？筆者以為應(yīng)從以下幾方面著手，逐步將終端建設(shè)真正推向深入，形成示范效應(yīng)。
加強(qiáng)客戶培訓(xùn)
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持續(xù)開展教育宣傳活動(dòng)。二是健全制度，完善程序，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。三是抓好內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作。四是抓好基礎(chǔ)管理，深化“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)
